企业DNA的人力资源战略规划幻灯片.pptVIP

企业DNA的人力资源战略规划企业年度培训发展规划（研讨分享）; 本次培训除了在战略层面拉高人力资源的管理视野，更在工作方法上有了更多的突破和精进，在林正光老师的引导下，现场的学员透过小组讨论分析问题，识别问题，解决问题。积极贡献了自己的智慧和经验，与大家共同探讨在培训管理中的问题，也通过研讨获得了一些闪光的灵感和清晰的思路，乐培团队工作人员悉心整理出现场的讨论文稿，与所有朋友一起分享与重温……感谢支持，感谢分享！;问 题 研 讨;研讨结果;维他命 家族 培训问题 培训最大问题 被培训人员的需求 个人与公司的统一 HR部门与企业协调 培训的效果的持续，执行 培训的金费 抵触 时间 希望培训解决什么问题 团队执行力 凝聚力 专业技能的提升 员工与公司价值观统一 绩效的提升 太多，数不尽的问题都要系统化解?? ;;各家族研讨以上问题的解决方法;人资战略; ;第一阶段：了解学习阶段;第二阶段：引入课程阶段;第三阶段：资源建设阶段;第四阶段：精细发展阶段;分析与研讨;某外资电器制造商;某巨型电子制造商;某民营上市公司;某知名国企;某知名招聘机构;结语