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嘉莉诗:轰然倒下的内衣龙头.docVIP

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嘉莉诗:轰然倒下的内衣龙头.doc

嘉莉诗:轰然倒下的内衣龙头   品牌温床――盐步内衣生产基地   广东省是纺织产业集群发展较早的地区,全省有30多个专业化、规模化、产业化的产业集群,经济总量占广东省纺织工业的80%左右。广东有3个内衣生产集群,一是潮汕,二是佛山南海,三是深圳。   国内最早生产内衣的地区佛山盐步,是全国中高档品牌最集中的内衣产业集群之一,目前盐步占据着中国内衣畅销品牌的半壁江山,先后获得了“中国内衣名镇”、“中国时尚品牌内衣之都”、“中国针织行业发展推动奖”、“中国南方时尚城”、“中国南方生产基地”等荣誉。   盐步的内衣生产发展史,源于上世纪七十年代末香港“胸围大王”罗杰伦与盐步城区实业公司合资建立的“丽斯厂”,此后盐步开始学习内衣生产技术以及管理技巧,同时承接国际品牌内衣的加工业务。   2000年前后,佛山南海盐步镇和内衣企业斥资200万,举办了国内首届内衣模特大赛,首次将内衣搬上了T台,成了轰动全国的大新闻。自此,南海盐步的内衣产业从以来料加工为主慢慢建立了强烈的品牌意识,逐渐挣脱贴牌生产的枷锁。   正是在这种地理优势、市场优势、技术优势以及政策支持的环境下,盐步形成了国内罕见的有一定规模的品牌内衣企业集群,成为知名度颇高的综合性内衣基地,涌现出一批极具规模的品牌经营企业和众多品质优良、信誉卓著的内衣品牌,如“美思”、“奥丽侬”、“依曼丽”、“姐妹花”、“依之妮”、“戴安娜”、“嘉莉诗”、“莎莲妮”、“心语”、“芯蕾”等。   嘉莉诗品牌的成长   广东嘉莉诗(国际)服装有限公司(以下简称嘉莉诗)是众多盐步内衣品牌中资历较老,品牌知名度较高的内衣企业,曾被评为全国十佳内衣品牌企业,在国内有500多个销售网点,并远销北美、欧洲、中东和东南亚。   1995年,何柏强、罗顺兴夫妇下海创业,在佛山盐步创立了嘉莉诗公司,夫妇两人100%持股;1999年,嘉莉诗召开了第一届全国代理商大会,使得品牌专卖店增加110余家;2002年,嘉莉诗获得外经委颁发的国家进出口自营权资格证书,成为中国纺织品进出口商会会员、国家重点进出口企业,掀起了快速发展序幕。   2007年,嘉莉诗品牌在“中国盐步杯内衣时尚设计大赛”中获得最佳材质奖,同年获中国驰名商标称号。11月,嘉莉诗启动西南生产基地项目,在成都青白江区成立了成都嘉莉诗投资有限公司,总投资达5亿元。2009年7月,湖南嘉莉诗服装有限公司成立,注册资金为5000万人民币,总投资1.8亿人民币。   面对强大的国际内衣品牌,1995年才姗姗起步的嘉莉诗,以其迅猛发展的态势率先举起了中档品牌的大旗,经过短短几年的迅速扩张,发展成为行业的领导品牌之一。何柏强用十几年建立了一个年生产能力达1000万的内衣王国,在盐步内衣行业位列第一梯队,嘉莉诗的招牌式厂房也成为了盐步街头一景。   危机暴露   一直以来,嘉莉诗的发展虽不是一帆风顺,但总的来说也还算顺利。从2009年开始,嘉莉诗一直被破产谣言困扰,但都以严厉姿态反驳了这些传言。   实际上,2012年起,嘉莉诗就开始暴露出资金紧张问题。2012年4月,嘉莉诗为解决流动资金紧张的问题,引进了外部资金,广州商人陈某以4000万元作为注册资本入资嘉莉诗公司,取得了50%的股权。新股东的加入,让嘉莉诗的问题变得更加复杂。   2013年4月,嘉莉诗曝出股东内讧,创始人何柏强夫妇向法院起诉解散公司,理由是大股东和小股东之间的矛盾无法调和。何柏强夫妇作为股东方与另一大股东的矛盾随即公开化,其亲手创立的近二十年的内衣品牌也濒临被拯救的边缘。   此外,除了外界对嘉莉诗的破产传言不断,也有传闻其创始人何柏强跨界进行多元化投资,类似的传言如:曾出资上千万与人在黄岐合作进行房地产开发;斥资千万在番禺购置房地产项目;为宣传白酒品牌“柏强王酒”,在央视豪掷数千万广告费;举债过亿元在湖南常德建设房地产项目等,跨界投资甚至还涉及化妆品、家具等行业。   今年3月,嘉莉诗总经理丁小平在接受媒体采访时,证实了以上传言。实际上,从2012年4月外部资金进入嘉莉诗开始,何柏强就开始转移公司的商标资产,把很多户外内衣广告换成柏强酒业网的广告,投资1.5亿建湖南嘉莉诗项目,同时还在番禺经营房地产项目。这些资金的流出,给嘉莉诗埋下了定时炸弹。丁小平称公司最大的危机是资金链断裂,嘉莉诗内衣从研发、生产到上市需要半年的周期,而直营回款最快也要两个月,所以有时资金回笼如果时间拉长到一年甚至更长,对公司的资金链就会产生很大压力。关键的问题是,股东们之前已经以嘉莉诗资产作为抵押,当嘉莉诗资金出现问题时,没办法再向银行贷到款,这对主业是一个很大的限制。   丁小平曾坦言,嘉莉诗能否起死回生,5月份是道坎。   轰然倒下   2014年3月18日,嘉莉诗工厂贴出了停止经营的

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