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层别法
-- of QC 7 Tools
层別法
定義：即將多种多樣的數据根据分析者不同目的需要 分類成不同的類別.使數据按類別顯得具有差异性,以方便分析.
石川馨多次强调“不分层就不能搞质量管理”
层別方向:人員,机器,材料,環境,方法,即4M1E.
人員:Man
--班别、操作法别、熟练度别、年龄别、教育程度别等
材料:Material
--制造商别、产地别、材质别等
環境:Environment
--温度别、湿度别、压力别、光线别等
方法:Method
--作业方法别、生产模式别等
机器:Machine
--机型别、年代别、速度别等
层別法
步驟
a. 确定層別方向
b. 确定數据范圍
c. 按層別方向确定數据分類
d. 設計統計表填入對應數据
注意事项
a. 先层别化再收集数据
b. 不要设定太多项目
舉例
現庫存有一料號為342712150004物料,由于作業及物料失控,產生絲印顏色有偏暗,偏亮的兩种情形,同時又有圓頭与平頭螺柱的混用,而該物料又有MPT与ESS兩供應商,有關數据如下:
總庫存: 490PCS
MPT生產:圓頭螺柱 180PCS
其中絲印偏暗 85PCS 絲印偏亮 95PCS
平頭螺柱 120PCS
其中絲印偏暗 60PCS 絲印偏亮 60PCS
ESS生產: 圓頭螺柱 190PCS
其中絲印偏暗 120PCS 絲印偏亮 70PCS
平頭螺柱 0
圓頭螺柱
平頭螺柱
合 計
備 注
MPT
ESS
MPT
ESS
絲印發暗
85
120
60
0
265
絲印發亮
95
70
60
0
225
合 計
180
190
120
0
490
總 計
370
120
制定:
日期:
Fj-Lite Cover 不良狀況統計表
The End!
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