第一章采购概述综述.ppt

采购学;采购古已有之，但是从来没有像现在这样被关注,有专家指出： 没有采购也就没有物流； 没有网上采购，也就没有真正的电子商务； 没有采购环节，也形不成供应链。 不懂得采购与供应链管理，不懂得现代物流，就不是一个称职的企业家。???? ????;目前，中国的企业中正在: 确立现代采购理念 改革采购模式 制定采购战略 优化采购流程 降低采购交易成本 ;采购业务的国际化;请问：;课堂讲授内容安排：第一讲 采购概述第二讲 采购模式 第三讲 电子采购第四讲 招标采购第五讲 采购基础 第六讲 采购计划和预算;第七讲 供应商管理第八讲 采购成本分析与控制第九讲 采购谈判和合同第十讲 企业内部采购管理第十一讲 战略采购管理第十二讲 国际市场采购第十三讲 政府采购?;教材及参考书：1、采购管理 机械工业出版社 鞠颂东 徐杰编 2005年1月2、企业采购业务运作精要 机械工业出版社谢勤龙主编 2002年10月3、MBA必修核心课程 采购 中国国际广播出版社，甘华鸣主编， 2002年6月4、工业企业的采购与采购管理 中国经济出版社 朱水兴著 2001年１月5、采购技术 广东经济出版社 康善村著 2001年２月6、采购管理实务 广东经济出版社 王忠宗主编 2001年8月?; 第一章 采购概述一、采购的含义二、采购的地位与作用三、采购的基本程序和原则四、采购管理研究的必要性五、采购管理的发展趋势;一、采购的含义1、“采”和“购”字面的含义“采”：摘取、挖取、选取、收集“购”：货币转化为商品的交易过程选择是采购的本质属性;采购在国外的定义;Procurement is the process of obtaining all the goods and services required by an organisation from external sources. It involves committing large sums of the organisation’s money to spend it on obtaining all these external requirements. ;广义：从环境获取所需的有形或无形物质，这种行为称之为采购。（不必花钱的采购方式：租赁、借贷、交换、征收）; 采购的定义（２）（世界银行贷款项目中的特定含义）以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。;采购的定义（３）——狭义定义 商品采购，是指各企事业单位及个人，为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、决择，把货币资金转化为商品的交易过程。;第一节 采购的含义;我们可以从以下几个方面来全面理解采购的概念： （1）采购是从资源市场获取资源的过程。采购的基本功能就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。 （2）采购是商流过程和物流过程的统一。采购的基本内容，就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。资源所有权及物质实体的转移。 （3）采购是一种经济活动。采购是企业经济活动的主要组成部分。我们要追求采购经济效益的最大化，就要不断降低采购成本，一最少的成本去获取最大的利益。;（二）相关概念 1.订购、购置和购买 订购是采购过程的一部分，它是依照事先约定的条件向供应商发出采购订单，它还被用在并没有询问供应商的条件下直接发出采购订单的情况。如电话订购。 购置一词一般用于固定资产和设备的采购。 购买主要指获取商品所有权的活动，是采购中的商流活动。采购比购买的含义更广泛、更复杂。;2.供应 在美国和欧洲，供应包括采购、存储和接收在内的更广泛的含义；而在中国，供应一词的基本含义是指提供成品或服务的过程，偏重于物流活动，而采购更偏重于商流活动。 3.开发原料来源 在物流领域里正越来越流行的一个术语是“开发原料来源”，它包括寻找供应源、保证供应的连续性、确保供应的替代源、手机可获得资源的知识等活动。这些活动中的大多数于采购过程中的寻找和选择供应商有关系。;4.采购管理 采购管理指的是对采购过程的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。 二、采购的范围 采购的范围是指采购的对象或标的。采购按其对象的不通可分为有形采购和无形采购。 采购的对象还可以分为直接物料和间接物料。直接物料是与最终产品生产直接相关的物料；间