销售、人力资源管理师、培训师、田伟.docVIP

PAGE  销售、人力资源管理师、培训师、田伟 田伟，31岁，男，本科 身高1.84cm,毕业于山东科技大学 专业：行政管理 实战派门店销售技巧培训大师 深圳市盐田培训中心职业讲师 深圳市德诚达物流公司外聘人力资源管理师 深圳培训师联盟培训师 中华讲师网特约讲师 中国咖啡西餐协会特聘培训师 嬴之道管理咨询有限公司首席讲师 资历背景 田伟，实战派门店销售管理技巧培训专家，企业销售管理培训师，时光坊休闲茶餐厅销售管理特聘培训师，台湾名典咖啡连锁运营督导，法国塞纳左岸咖啡连锁运营总监，画布咖啡特聘培训师。 田伟有多年门店销售实战经验，对门店销售技巧及其管理有深刻的感触体会，能够指导学员掌握真正有效的销售管理技巧及经验，在长期的实战管理培训中，田伟老师为企业量身定做“销售服务沟通解决方案”、 门店业绩提升解决方案”以及“连锁店督导培训解决方案”等，获得企业客户一致好评。 在长期的企业人力资源管理实践、管理咨询和培训过程中，积淀了丰富的管理经验、扎实的与业咨询和培训功底。对现代企业管理思想有系统性的思考和认识，特别是对企业战略、人力资源、组织执行和企业文化及其相互关系进行了较长期的咨询调查和深入研究，形成了对企业具有很强指导性的成果。 工作经验 2003年 2004年12月 山东岱峰机械集团 行政主管 组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行 制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议 销售、人力资源管理师、培训师、田伟 对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 合理配置劳动岗位控制劳动力总量，组织劳动定额编制。 做好公司各部门有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性； 人事考核、考查工作、建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作； 编制培训大纲，抓好员工培训工作，在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系  2005年至 2007年5月 山东新先锋广告有限公司 总经理兼市场销售经理 企业发展总体目标制定 制订销售计划、设计销售模式 部门制度的建立与完善，流程的设计与优化 销售人员的招募、选择、培训、调配 销售计划、组织与客户开发及管理 销售目标与定额的设订和管理 客户的销售统计和销售分析 2007年至2008年9月 山东邦越管理咨询公司 培训经理兼讲师 组织制定员工培训管理标准与流程，确保培训管理标准与流程具有科学性和可操作性 组织员工培训需求调查，编制公司年度培训计划，指导培训工作正常、有序开展，监督培训实施，提高员工的能力和素质，促进员工的成长与发展 制定各部门培训大纲，编制、修订、完善员工培训手册 建立员工培训档案记录，开展培训效果调查 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料 建立内部培训师队伍并为其提供咨询和指导，提高培训质量和效果 讲授培训课程，解答疑难问题 2008年至2011年 深圳市赢之道管理咨询有限公司 执行总经理兼培训经理 公司重要会议、重大活动的组织筹备工作 内部企业文化方案的有效推行，提升员工对企业的认可度，职业生涯规划方案的制订与推行。 建立和完善人才选拔配置体系、配置流程 制定企业中短期战略发展规划 建立与完善培训体系、培训制度、相关流程、终端员工培训 年度培训方案与预算，并有效开展季度、月度培训计划的拟定、实施、跟踪、稽核、评估、分析与改进 内部讲师团的培养、培训需求的调查、课程的设计与开发、教材库的建立及内外部培训资源有效管理、引进和利用。 组织开展绩效考核体系和管理人员能力评价体系的编制、修订与完善，指导、协助各部门开展绩效考核工作相关工作 销售、人力资源管理师、培训师、田伟 专长领域 专长领域：门店销售 | 销售管理 | 人力资源 | 高效沟通 | 时间管理 主讲课程： 一、销售管理 《门店销售技巧实战》《店长管理培训》《门店导购从优秀到销售技能提升训练》《现代门店管理技巧》《顾问式销售与客户关系管理》《销售沟通技巧》《九型性格与深度销售》 《销售人员心智模式训练》 二、人力资源 《企业战略人力资源管理体系规划》《全面薪酬体系设计规划》 《目标管理与绩效考核体 系建设》《人才招聘面试技巧》《员工职业生涯发展规划》 《规章制度、员工手册制订与 违纪员工处理技巧》《职场陷阱解析》 三、管理技能 《共赢领导力五种技能提升》《MTP 中层干部管理技能提升》《从技术走向管理》《员工激励》《突破性领导力》 四、其他