中国珲春东北虎保护自豪项目终期报告吉林珲春东北虎国家级.doc

 PAGE \* MERGEFORMAT 115 中 国 珲 春 东 北 虎 保 护 自 豪 项 目 终 期 报 告 吉林珲春东北虎国家级自然保护区管理局 郎 建 民 2010年7月 介绍 郎建民 在过去的2年中，我担任中国珲春东北虎保护自豪项目的项目主管。项目在开展的过程当中遇到诸多困难，但也收获颇多。这份项目终期报告将呈现给不同的受众。首先是递交给我的上级主管（苏庆良局长、赵宏明副局长），以便他更好的了解项目活动及项目成果；同时，终期报告（包括项目后续计划）将提交给瑞尔保护及其他合作伙伴（国际野生生物保护学会、世界自然基金会），最后，我的项目终期报告将作为我的毕业论文提交给美国德克萨斯大学埃尔帕索学院。 我想借此机会，对所有帮助项目取得成功的组织和个人表示衷心的感谢，包括吉林省野生动植物保护协会、瑞尔保护协会、国际野生生??保护学会、世界自然基金会及保护局相关部门的同事们,特别要感谢我的培训主管张志勇、王瑜和指导教师梁海棠、孙全辉及我的上级主管赵洪明、项目顾问李志兴给予我的信任和支持。 在这里，我尤其想要说的是： “所有项目的成果，都是大家共同智慧的结晶。我们每一个人都为中国珲春东北虎保护自豪项目做出了卓越的贡献”。 目 录 1、执行摘要 4 1.1珲春东北虎保护自豪项目关注的旗舰物种东北虎 7 1.2珲春自然保护区的土地权属、法律地位及管理 7 2、概念模型 8 3、创意纲要 14 4、项目活动 18 5、项目结果 34 5.1 方法：项目前与项目后问卷调查 35 5.2 数据清理 37 5.3 项目前与项目后的调查结果 37 5.4 两次问卷调查的可比性 38 5.5 自豪项目活动的社区参与程度 41 5.6 自豪项目对于知识SMART目标的影响力 45 5.7 自豪项目对于态度和人际沟通SMART目标的影响 48 5.8 自豪项目对于行为有关的SMART目标的影响力 51 5.9 障碍清除行动计划的实施 53 5.10 监测计划 57 5.11 环保目标 58 6、批判性分析 60 6.1 批判性回顾 60 6.2 计划阶段 60 6.3 执行阶段 64 6.4 变革理论模型分析 67 7、后续计划 69 7.1 后续计划开展的必要性 70 7.2 计划开展的工作内容 71 附件1 78 附件2 86 附件3 101 1.执行摘要 此份执行摘要提供了项目的背景、主要威胁、目标受众及自豪项目执行的简要过程，这部分内容可以作为项目计划书的索引。 变革理论模型 知识 + 态度 + 人际交流 + 障碍清除→ 行为改变→威胁减少→保护目标 套子、夹子等猎捕工具减少，有蹄类动物数量增多。 参见SMART目标 当地社区居民开始停止猎捕、贩卖和食用野生动物的行为。 参见SMART目标 社会营销项目提高了当地社区居民对猎捕、贩卖、食用野生动物对东北虎造成的威胁的认识。 参见SMART目标 社会营销项目增强了目标受众之间关于保护野生动物倡导行为的讨论。 参见SMART目标 东北虎及栖息地得到有效保护。 参见SMART目标 1、自豪项目为参加农民巡护队的人员提供了生机项目的扶持。 2、自豪项目对餐馆饭店的专项执法检查工作提供了补助资金。 参见SMART目标 社会营销项目： 增强了参与农民巡护队开展反偷猎的意愿； 增强了对拒食、拒贩、拒捕野生动物倡导的接受度。 参见SMART目标 平均看来，项目前与项目后数据对比，态度和人际交流上升了38%， SMART目标完成率为101%，数据表明，自豪项目的开展取得了态度和人际交流方面的变化。 2010年6月，我们将针对6月份东北虎的活动频率和2009年6月份进行了比较，结果表明东北虎活动频率出现了上升的趋势。 2010年7月上旬，我们预计项目取得了初步的成功，因为在随机抽样的样线上清理的套子出现了明显下降的趋势；另外，据WCS采用MIST巡护系统监测东北虎的食物有蹄类动物出现了上升的趋势。 项目开展前，农民SMART目标的基线数据分别为56%、21.4%、51.8%，但项目结束时，都达到了112%的完成率。我们在官员的行为改变方面也取得了类似的成功。项目完成率达到111%。 自豪项目为农民提供蜜蜂养殖和育肥牛养殖项目，引导3个村成立了农民巡护队，并且在林业局机关干部中成立了1支森林管理人员巡护队。针对餐馆饭店开展了6次的执法检查。 平均看来，项目前与项目后对比，知识水平提高了48%， SMART目标完成率为137%。数据表明，自豪项目的开展取得了知识方面的变化。 变革理论阐述： 为了缓解特有的濒危