如何突出个人领导力幻灯片.pptVIP

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2017-04-18 发布于北京
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如何突出个人领导力幻灯片.ppt

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个人领导力;什么是领导力;问题;我们对领导力的理解是 …;我们对领导力更深入的理解是 …;是否只有领导者才可能发挥领导力;三个主要区别;;先领导个人,再领导组织;个人领导力的提升来源于对自己的认知的提升;使命和愿景是如何产生的?;个人的使命与愿景;举例;设想一下:;练习: ;练习:;练习: 考虑以下问题描述你所管理的区域或团队的使命和愿景;描绘未来的蓝图着力于可能性,而非局限性主动承担责任与风险,作出选择并领导;领导力意味着要改变! ;描绘未来的蓝图着力于可能性,而非局限性主动承担责任与风险,作出选择并领导;着力于可能性;你能从这里跳下来并幸存吗;攀登;总是第一反应(通常是容易一些的) 总会自圆其说:“我们不能这样做,因为…”;我们不能这样做,因为…;尝试着力于可能性？尝试这样说:“也许有一个可能性…”;现实是 .. 有一些局限,人们不能控制不能克服有一些局限,不值得花力气去克服它们;影响的“圆圈”;;描绘未来的蓝图着力于可能性,而非局限性主动承担责任与风险,作出选择并领导;承担责任意味着;;用语言去检查“选择”;先领导个人,再领导组织;领导力的3E模式;高瞻远瞩;领导力的3E模式;激励员工;领导力的3E模式;发展能力;关于领导力的一些看法;;培训的真相;谢谢 !;Thanks for your attention!