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20~24讲(第五章 工程咨询服务内容(二)).doc

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20~24讲(第五章 工程咨询服务内容(二)).doc

 第五章 工程咨询服务内容(二)   第一部分:考情分析   1.历年考题分值统计表 命题点 题型 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 第五章 工程咨询服务内容(二)(重点) 工程项目实施阶段的咨询(重点) 单选题 2 7 2 1 3 3 1 1 3 多选题 4 2   2 8 4 4 6 4 工程项目后评价(重点) 单选题 6 5 4 4 4 3 5 3 5 多选题 4 4 10 10 6 4 4 4 4 工程项目管理咨询(重点) 单选题 1 1 3 1 4 5 4 6 2 多选题 2 4     2   2 2 2 分数小计 19 23 19 18 27 19 20 22 20   本章内容在考试中的重要性:本章内容在近9年考试题中占的分值在18~27分之间,占本科目总分的13.9%~20.8%;在近5年考试题中所占分值在19~27分之间,占本科目总分的14.6%~20.8%。预计2013年本章考试分值在24分左右。   2.本章考点   考点主要集中在:项目全过程各个阶段的回顾与总结;项目竣工验收;项目后评价的基本指标;合同定义与合同类型选择;工程项目管理制度;工程、设备监理;代建制;项目后评价与项目竣工验收的区别;工程项目管理的职能;项目后评价的定义及任务;项目后评价的特点;项目成功度的标准。   本章内容在考试中的重要性:本门课程的核心内容之一,是2013年考试的重点,占的分值仅次于第四章的分值。   第二部分:知识点   1.本章知识框架:      2.本章考试大纲要求:   (1)项目实施阶段咨询   (2)项目竣工及投产运营准备咨询   (3)项目后评价   (4)工程项目管理   3.重难点内容   根据历年考题情况,考生应对本章的全部内容重点复习。   第三部分:系统讲解   本章介绍工程咨询实施阶段和运营阶段咨询服务内容,包括项目实施阶段的合同管理、工程监理、设备监理、项目竣工咨询;包括项目运营阶段的项目后评价,以及项目管理咨询。 第一节 工程项目实施阶段的咨询(P119~127)   本节知识框架:      第一个考点:合同定义(P119)   1.合同的定义   我国《合同法》把合同定义为“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”。   合同文件包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、技术规范、图纸、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。      2.工程管理的核心是合同管理   第二个考点:合同分类(P119~120)   (1)委托合同:如建设监理合同   (2)承包合同:如工程总承包合同   (3)交易合同:如建筑材料买卖合同   (4)出让合同:如土地使用权转让合同   (5)租赁合同:如施工机械租赁合同      第三个考点:工程建造合同类型选择(P120)   应根据工程的特点、业主的组织能力和偏好,选择不同类型的合同方式。   第四个考点:按承包商义务范围可供选择的三种合同形式(P120)   (1)建造合同(Construction Contract)。适用于传统的工程履行方式。   建造合同条件特别适合于传统的“设计——招标——建造”建设履行方式。该合同范本适用于建设项目规模大、复杂程度高、项目单位提供设计、项目单位愿意承担风险比较大的情况。   (2)设计——建造合同(Design and Build)   适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、项目单位愿意将部分风险转移给承包商的情况。   (3)EPC/交钥匙合同(Turnkey)。   该合同范本适用于建设规模大,复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工,并承担绝大部分风险的项目。      第五个考点:按项目单位愿意采用的支付方式可供选择的三种合同形式(P120~121)   (1)总价合同   适用于投资规模不太大、技术不太复杂、工期较短、风险较小,且设计文件和基础资料完备、能够较准确计算工程量的工程项目。   分为固定总价合同和可调值总价合同。   (2)单价合同   分为:估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与包干混合式合同等。   (3)成本加酬金合同   适用于某些急于建设而设计工作尚未深入的工程项目,不具备计算工程单价或总价的条件。   由于该种合同形式的竞争性差,而且项目单位难以控制投资,在实际工程承包中较少采用。   分为:成本加百分比酬金合同、成本加固定酬金合同、成本加浮动酬金合同。   第六个考点:按项目单位愿意采用的组织方式可供选择的三种合同形式(P121~122)   (1)监理工程师管理合同   项目单位通常聘用监理工

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