以市場为导向的管理创新.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
以市场为导向的管理创新;个人基本情况; 经济全球化时代的企业创新;第一节经济全球化的本质和特征;经济全球化的本质;经济全球化的含义-- A·麦格鲁(A·McGrew);经济全球化的含义---哈维;经济全球化的含义--李琮;经济全球化的特征 ;全资源配置国际化;市场营销本土化;交易规则通用化;技术创新快速化;科学技术发展情况;科学技术发展阶段(1);科学技术发展阶段(2);20世纪重大发明;现代科学技术的趋向;国际竞争国内化;成功模式多样化;企业危机经常化;竞争对手联盟化;社会经济网络化;第22次中国互联网络发展状况统计报告;中国互联网络发展状况(2008.7);顾客消费体验化;企业管理知识化;第二节经典企业创新理论;约瑟夫.熊彼特的创新理论;第三节企业创新的意义和特点 ;企业创新的内涵;企业创新系统的构成要素;创新主体;创新客体;创新过程;创新环境;企业创新的分类;企业创新的特点;???四节企业创新的原则 ;彼得.德鲁克的观点;本人的观点;管理创新思维方法;第五节 企业管理理论演进;科学管理理论;泰罗制;一般管理理论—法约尔;官僚组织理论—韦伯;韦伯的官僚行政组织原理;科学管理思想的特点;行为管理理论;霍桑试验;人际关系运动;行为科学;定量管理思想;管理科学;作业管理;计算机在管理中的应用;权变管理理论;系统理论;作为开放系统的组织;权变理论;过程理论;第六节当代企业管理新理论;企业再造理论;学习型组织;学习型组织构成要素的互动网络;五项修炼;管理规则重构;不同时代的管理思维-法兰克.索能伯格;知识管理;网络化组织及管理;网络化组织的特征—詹姆斯.钱皮;网络化组织管理的特征;网络化组织管理的新职能;细节管理-汪中求(1) ;细节管理-汪中求(2);执行力;沟通;协调;反馈;责任;决心;质量管理的含义;质量管理的阶段;质量管理发展史(1);质量管理发展史(2);质量管理发展史(3);质量管理发展史(4)

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档