财务案例分析形成性考核财务案例分析形成性考核.docVIP

★课程作业与评价★ PAGE  - PAGE 27 - 姓 名：_____ 学 号：_____ 得 分：_____ 教师签名：_____ 财务案例分析作业1 一、单项案例分析题 1、根据案例一，在万科的治理结构下，你认为对于公司长期的财务决策与控制，是由董事会主导还由管理层主导？为什么？（15分） 2、根据案例二说明如何把握相对估值法和绝对估值法的采用前提与利弊？（15分） 3、根据案例三说明你如何看待2006年底长虹股份与其大股东长虹集团进行的资产置换？（15分） 4、根据案例四出发，评价IPO询价制度改革的必要性和主要难点。（15分） 二、综合案例分析题 国美事件与公司治理 随着2010年9月28日国美临时股东大会的落幕，持续两个多月的黄陈之争算是告一段落。黄光裕暂停增发的要求得到了满足，陈晓董事局主席的职位也得到了保留，不过黄陈之争却不会因此而宣告终结。黄陈之争，最终受损的是企业。但这并不是说该事件就没有积极意义，其意义在于为我们提供了有关公司治理的鲜活教材，促使人们关注公司治理背后的制度背景，去建立科学、规范的公司法和公司章程，并在此框架下依法经营。 1、黄陈之争，核心是控制权之争。 控制权是公司治理之根本所在。即使在