新增项是目设备安装调试控制程序20150113.doc

----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 版本：A xxx汽车零部件制造有限公司 新增项目安装调试控制程序 批准： 审核： 编制： 日期：  xxx汽车零部件制造有限公司 新增项目设备安装调试控制程序 第一章 总则 第一条：目的：为了保证xxx汽车零部件制造有限公司（以下简称：xxx公司）新增项目的设备安装调试工作满足前期的动力提资、掌控安装进度以及设备的验收等要求，特制定本程序。 第二条：本规程制定原则：有利于保证安装调试过程安全的原则；有利于保证安装调试质量的原则；有利于提高工作效率的原则；有利于降低成本的原则。 第三条：安全环保：重视安全作业、劳动保护和环境保护措施的实施。 第二章 范围 本程序所规定的设备安装调试所适应的范围：xxx汽车零部件一期工程的后续新增项目，主要包括由于增加新产品新项目和扩产而需要安装的新设备（包含工艺设备、公用动力设备等），不包括xxx汽车零部件项目一期工程预算内设备。 第三章 组织机构 为了有序、高效推进xxx公司新增项目设备安装调试工作的顺利开展， 组织和制度保障：实行总经理领导下的、维护部经理总负责、项目负责人具体负责的责任制度。具体由生产部门组织监督、考核。 项目负责人职责：安装工作采用项目负责人负责制，项目负责人全面负责与安装有关的外部协调，工作进度的跟踪、与技术和质量部门对质量和相关技术要求等控制，直接对维护部经理汇报工作。资料管理员负责接收各种表格的存档，包括设备开箱单、设备验收单、设备图纸说明书相关文件及其它资料。维修人员配合安装调试、装卸、定位和接电等其它保障性工作。 第四章 工作流程 设备制造、安装、调试管理流程 ★ 主担 ○ 配合 ● 建议 供应商  外委厂家 维护部 设计院 技术部 生产部门???作流程相关文件 表格备 注○ ○★设备现场布局设计 布局图 设备制造进度计划★★○  动力提资 提资图 动力布局图★ ○★○ 地基需求 地基图 地基施工图★★ ○预验收 预验收单★★ ○进厂路线策划 路线图★ ○★ ○吊装搬运工具需求 工具清单 ○★ 设备动力连接 调试进度计划★ ○ ○设备调试原材料准备 材料清单 ★★ ○●初验收 初验收单★★ ○●终验收 终验收单 交付资料 备件清单 4.1、前期准备 熟悉图纸：项目经理组织全体参加人员熟悉工艺图纸，弄清各设备的安装位置，进一步检查图上各部分的安装尺寸，如有遗漏和差错及时与技术部门联系。 设备检查：设备入厂时，维护部负责组织装卸设备，不负责开箱清点。厂家人员负责根据装箱单和产品说明书检查各配件、备用零件和专用工具等是否齐全；对设备作全面检查，查看是否有缺、损零件，如发现及时记录并反馈。并填写开箱检验单。见附表。（注：厂家人员进行开箱确认） 现场检查：设备安装前，对现场进行必要的清理；进一步检查各预埋件和预留洞孔的位置尺寸是否与设计图纸及设备实际尺寸相符。如发现有偏差时，应设法予以纠正。安装过程认真仔细、一丝不苟，保证安装质量。 严格按照工艺设计图进行，充分体现工艺设计意图。 4.2、设备安装调试人员的入厂手续办理，办理相关证件 安全证----安全科， 动火证----安全科， 临时用电---维护部 餐证-------行政部 临时用电表格见附表 4.3、安装前准备 （一）技术准备 1、设备图、安装基础图、工艺流程图、产品使用说明书； 2、土建相关的图纸； 3、国家规定的施工规范及标准； 4、施工平面布置图。 （二）主要器具及材料 1、机具：电焊机、砂轮机、导链、千斤顶、钳工移动操作台、轮轴节定心卡具、钢丝绳、手电筒、各种钳工工具及专用工具。进厂卸货和安装过程中，需要使用特种设备（吊车，叉车等），需要提前两天通知项目负责人，使用时间等具体信息以书面申请形式体现。 2、材料：钢板、橡胶板、道木、木板、铜皮、铅丝、煤油、液压油、汽油、砂布、金相纸、塑料布、白布、棉纱、尼龙绳、脱脂液等。 3、仪器仪表：水准仪、千分表、外径千分尺、内径千分尺、游