工建投资控制、工建质量控制.doc

工建投资控制、工建质量控制

2、投资控制 2.1投资控制的目标 本工程投资控制的目标是:不超投资概算 2.2投资控制的方法 实施投资控制监理的方法有: 一、编制资金使用计划,确保投资控制目标 科学编制本工程资金使用计划,合理地确定工程项目投资控制的总目标值、分目标值、各细目标值。在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较,通过比较发现并找出实际支出值与投资目标值之间的偏差,分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制。 1、投资目标分解 按项目投资费用组成分解 将各单位及分部工程的费用,设备及安装工程费,工具家具费及其他费用分解开来,以便有针对性地进行控制。 按年度、季度、月度分解 是将控制与工程实施进度联系起来,以便动态地进行投资控制。 2、资金使用计划 一般采用资金—时间曲线,即S形曲线进行投资控制。 3、资金控制的工作制度 工作流程图 投资控制的具体措施 包括组织、技术、经济、合同等措施。 4、投资控制目标的风险分析 分析测算不确定因素的随机因素,对建设项目预期经济效果的影响程度,对建设项目带来的风险大小,并分析评价建设项目的抗风险能力。其方法主要有盈亏平衡分析法、敏感性分析法和概率分析法。 5、投资目标监控 投资目标分解值与概算值比较 项目概算值与施工图预算值比较 施工图预算值与实际投资值比较 合同价与实际投资比较 二、严格进行工程计量 依据招标文件,施工合同条款、工程量清单规范中的“计量

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