4.质量控制课件.pptVIP

(1)控制因素多:工程项目的施工质量受到多种因素的影响，如设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。因此，工程项目的施工质量管理必须考虑这些因素的影响。 (2)控制难度大:由于建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。同时由于影响工程质量因素多，任何一种因素发生变动，都会导致工程质量出现波动。;(3)过程控制要求高（质量隐蔽性）：工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。在施工质量管理工作中，应加强对施工过程的质量检查，及时发现存在的质量问题，避免事后从表面进行检查，而难以再发现其内在的质量问题，造成质量隐患。 (4)终检局限大：工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量，也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。所以，工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性。故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制。;施工质量终检的局限性主要是因为( )。 A．工程形体庞大 B．施工过程具有流动性 C．建筑产品具有单件性 D．不能通过解体来检查内在质量 ;2012真题;影响施工质量的因素