C战略、采购和营销管理诊断-江动综合管理诊断报告幻灯片.pptVIP

;目 录;江动的战略管理方面有七个问题，本节将集中论述问题1—5，问题6在决策诊断部分展开，问题7在各职能诊断部分分别展开;江动在战略管理上存在的关键问题是缺少战略意识，主要表现在不了解自己企业的发展战略和核心业务;江动缺少专门的战略部门和专业人员，不能有效支持制定系统战略规划，也不能支持高层进行战略决策;江动目前没有系统的战略规划，主要原因之一是没有掌握系统科学的战略规划方法;缺少完整有效的战略规划信息支持体系是江动不能进行战略规划的另一个重要原因;上述因素综合起来造成江动缺少清晰有效的战略规划;目 录;江动采购与供应管理存在的问题主要表现在六个方面;问题一：有采购权的单位数量众多，采购职能分散，没有发挥出采购的规模优势，导致了较高的采购成本; 管理问卷调查的结果也证明了江动采购成本高的现状;所以，集中统一采购是解决采购成本高的必要方式;问题二：采购计划、销售计划和生产计划脱节，造成了物料供应的混乱;管理问卷调查结果也证明了江动采购、仓储和生产的物流不合理;问题三：财务部门在制定采购价格表时，缺乏信息支持;问题四：仓库分散，数量多，二级库功能定位不合理;问题五：库存信息不准确，也难以实现共享，是采购、供应、生产环节协调不力的重要原因;生产零部件备货量不合理、造成无效库存增大;问题六：物料领用缺乏控制和管理，造成了二级库物料的积压;目