仓储部2016年工作总结及2017年工作计划[教学].pptVIP

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2017-04-21 发布于河南
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仓储部2016年工作总结及2017年工作计划[教学].ppt

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物流仓储部2016年工作总结及2017年工作计划;目录;1 部门架构;1.1 人员配置;1.2 人员优化;2 仓储运作情况;2.1 仓储运作情况-入库;2.2 仓储运作情况-出库;2.3 仓储运作情况-盘点;2.4 仓储运作情况-发货准确率;1）根据订单，对市场线缆库存进行可替代性分析，与客户沟通相近的型号规格进行替代、年度用于改印字、导体重绞等共消耗市场线缆23,963.00米； 2）定时整理配套呆滞库存，交由销售客服部门协力消耗；定期汇总异常原因退货的待处理品，交由相关决策部门填写评审建议，再汇合到总经理处做评审结论，最终由物控部跟进处理，本年度处理配套线缆呆废品共127,082米； 3）依照第2条的处理方法，结合生产部的协力配合，本年度共消耗呆滞原材料33,519.06KG。;2.6 仓储运作情况-示意图;2.5 仓储运作情况-示意图;2.5 仓储运作情况-示意图;2.5 仓储运作情况-示意图;2.5 仓储运作情况-示意图;3 存??不足及改善方案;3 存在不足及改善方案;3 存在不足及改善方案;;