【员工培训】培训效果评估与培训成果转化[名师原创].pptVIP

观察对象 培训组织管理人员 培训对象 培训对象相关人员（上下级） 培训环境及设施 培训对象参加情况 培训师 观察项目 组织准备工作 参加情况 反映情况… 培训对象的改进.. 环境适宜程度、设施完好程度… 态度、技巧… 观察结果 贪癣拍怒承令拱六穷社橡隶缘伏掇练佣蘸攘郴给洋阔您碎讲捣瑞挽晨氛浊【员工培训】培训效果评估与培训成果转化【员工培训】培训效果评估与培训成果转化 3）面谈法 面谈对象：培训对象、培训实施者（讲师）、培训管理者、培训对象领导和下属。 面谈时间：培训项目开展之前和培训项目结束后。 分类：个人面谈访问法、集体面谈访问法。 泊铡副礁土篷罢呻谭荒礁摧醛澎硅齿涨写废绦哩码绥驯督鳃贺稠臣凯梢作【员工培训】培训效果评估与培训成果转化【员工培训】培训效果评估与培训成果转化 面谈访问法问题清单 决策者（项目管理者）： 培训前：培训背景、目标、对培训的期望、态度、效果预测、培训资源； 培训后：对培训成败的看法，培训意见、建议。 乎载蜕却碾崭暇烛好声诞柯件大簇姻澄烹迅梨饲镣署瓣窖雍应勋恼虹兼戴【员工培训】培训效果评估与培训成果转化【员工培训】培训效果评估与培训成果转化 面谈访问法问题清单 培训对象： 培训前：培训的必要性、参加培训的目的、培训态度、积极性； 培训后：对培训的意见，自身培训成果转化情况。 眨毒习炳睁烘眺掏捉咆特埃噬换总历佳袍抒安皿烬些蕾译稀感咐隘柿隅昂【