00APQP进度计划表[修改版].docVIP

产品APQP进度计划表 合同或协议编号： 编制部门： 审 核： 批 准： 浙江和利氢能科技股份有限公司 年 月 日 任务名称 输出内容 开始时间 完成时间 应急措施 责任人 协助人 考核人 实际完成 备注 产品启动阶段 顾客要求确认 1、市场需求资料（用户使用报告） 销售 2、产品开发需求建议表 销售 产品可行性分析 1、知识产权、标准研究，技术路线分析、方案建议 研发 2、召开可行性分析会议 研发 3、产品可行性分析报告 研发 产品开发启动 1、项目计划书，明确项目经理 决策层 2、立项报告/设计开发方案 项目经理 核心小组成立 1、核心小组名单 项目经理 2、职责分工 项目经理 3、召开会议形成会议纪要 产品计划阶段 制定计划 1、制定设计开发目标及计划 研发 OPPM表 2、产品质量目标及质控计划 质量 OPPM表 3、供应商选择策划及采购计划 采购 OPPM表 4、生产制造目标及计划 生产 OPPM表 5、预算及成本控制计划 计划财务 OPPM表 6、项目总计划 项目经理 OPPM表 7、APQP进度表 项目经理 8、召开计划评审会，明确计划 项目经理 所有人签字 产品概要设计 顾客样机测试（选） 1、顾