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Quality Satisfy;;品質體系检测管理;;1.3.1 检查测试系统;1.3.2 QMCP(质量管理控制计划）-范例;1.4 供货商质量控制和管理;制程参数;1.5.2 RMCP(可靠性管理控制计划) -范例;1.6仪器校验和管理;1.7.1 SPC (统计技术运用);1.7.2 SPC (统计技术反馈流程);1.7.3 SPC control table(SPC控件目录清单)-范例;1.8 不合格品控制;1.9 CAR系统;资源管理;内部稽查;2.0 制造理念;2.1 工程管理;2.2.1 制程控制体系;2.2.2 PSOP(个人作业指导书);2.2.3 PMCP(制程管理控制计划）-范例;2.2.4 Traceability(可追溯性运作系统);2.2.5 Traceability(区域﹑状态与标识);2.3.1 工艺技术管理;2.3.2 PCN/偏差;2.4.1 PMC交期管理;2.5.1 设备管理;2.5.2 CMCP(校正/保养管理控制计划) -范例;2.6 人员编制和知识教育训练;各单位之员工出勤管理
5S管理(Housekeeping)
推动各制程生产纪律比赛,含：
1. 仪器、工具管理：每周各工序盘点小仪器、工具及容易被偷之物品。
2. 现场纪律管理：车间内是否有大声喧华；生产在线是否有聊天之情事；关门声、搬运板声是否太大。
3.交接班管理：各工序在上工及下工时,组长是否有转达上级之指示。
4.该制程在产品生产量减少时,是否做教育训练,避免造成散慢习惯。
5.广告牌管理：离岗制度管理各工序是否在线人员离位太多。
6. Handling稽核：放板子及推板子,是否遵照规定动作。;无铅产品(RoHS);4.0 反应体系舆目标管理;4.1附录(1);4.1附录(2);与您一同创造
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