中华讲师网-王孝民：2013年零售商业生存现状,2014年如何蜕变讲解.pptx

2013年零售商业生存现状;王 孝 民 国际工商管理研究生 国际(香港)购物中心 规划及管理专业协会注册专业会员 购物中心职业经理人 国家注册企业培训师 中华管理培训网高级顾问合作讲师 中国品牌讲师大全推荐及收录讲师 中华讲师网特聘讲师 中国培训师大联盟注册讲师 中国卓越管理专家 总裁网网络商学院特聘专家 中国企业教育十佳讲师等。。。。。。 ;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台; 回顾2013年，零售业的日子可谓是非常艰难，在国家经济的减速换挡期，零售业的发展速度也在急剧下滑。有分析称行业增速为“最低增速”、企业净利润出现“负增长”。在这样的形势下，零售业势必要迎来一场变革，在逆势中寻求新的突破。当然，爬坡过坎的过程也将会成为零售业成长壮大的资本，挑战与机遇同时伴随着???售业。;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;2013全年百货行业总体情况;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;1、2013年，银座商城、广州友谊、南宁百货等净利润出现较大幅度地降低，茂业国际等则同比持平。数据显示，38家A股百货零售类企业，2013年的业绩不及阿里一家，电商对实体零售的冲击从中可见一斑。 2、2013年百货的另外一个关键词是拥抱电商，无论是O2O，自推网络平台，还是微信支付，国内百货都意识到电子商务、互联网思维等这些词汇已经成为架在自己脖子上的一把刀，不拥抱就等死！在发力电商的同时，传统百货仍然在推出自有品牌的道路上继续探索，如王府井百货。 3、百盛败走济南的事件瞬间让业界哗然，2013年高达58.4%的跌幅似乎也印证了其在中国发展的举步维艰。无论是全国性百货、区域百货还是外来百货，精准定位、迎合大势才是关键。 ;;知名百货企业业绩升/降探因;1、“二房东”模式难以为继国内百货店的运营模式借鉴、参考了日韩百货店的运营模式，即通过出租场地流水扣点当“二房东”的经营模式来盈利。不过，这种模式缺乏对商品的研发和对时尚流行产品的采购买手，导致国内百货业商品的品牌结构、品类组合，甚至营销手段都基本雷同。 2、百货公司自身在“退化”中国很多地方的百货公司用打压的办法阻止异地的百货公司进入，这些都是短视的行为，没有新的竞争环境之后，造成每一个百货公司都在退化，所以全中国没有一个全国性的百货公司。 3、高端百货零售吸客力下降中高端消费疲弱，区域竞争加剧，费用率大幅上升拖累公司业绩，费用率大幅上升，吞噬毛利率提升带来的业绩改善。如广州友谊在经营商一直固守高端定位的优势，思路保守，错失了快速发展和专业化方向探索的最佳时机。 4、电商冲击 百货大楼成“博物馆在电商的冲击下，消费者的消费习惯已经发生了改变，现在百货大楼慢慢成为一个博物馆了。 5、异地扩张前程难卜这几年百货业的本地扩张从未间断，但异地扩张则较少，且当前异地百货的发展情况大多未达预期效果，进军二三线城市经常会碰钉子。 ;未来发展对策;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;1、引入自有品牌和买手制4月4日，南京新百以2亿英镑成功收购英国百年老店弗雷泽百货商店集团，完成收购后，南京新百将持有这家百年老店89%的股权。 2、网上下单、门店提货、发力电商百货圈两则新闻比较引人注目。一是浙江银泰商业获得阿里集团53.7亿港币的投资，打通线上线下，一是2006年开业的北京华堂商场望京店宣布今年4月底将正式停止营业。 3、提升购物体验 紧抓儿童经济早教中心、儿童城、体验式儿童用品购物商铺……这些“赚孩子钱”的好去处，为商圈带来了强劲的客流增长和消费驱动。 4、O2O创新：引入电子服务体系北京朝阳大悦城引进了容易网的电子互动屏，顾客不但可以在屏上通过触摸获取商场的商铺、活动、折扣信息，还可以在屏上查找车位、查询最新优惠等。 5、推出微信支付平台“五一”小长假首日，摩登百货率先推出百货微信支付平台，不仅在业界引起关注，而且立即受到众多市民追捧，首日下载量持续增长。 ;2013年度服饰行业总体情况：; 1、服饰行业面临转型阵痛 据不完全统计，近半数服饰品牌营收和净利润出现下跌。库存不断高企、现金回收受阻、转型面临重重艰难。 2、去库存成主要任务 去库存成为服饰行业尤其是体育品牌在2013年的主要任务，在打通线上线下来清理库存的同时，李宁等品牌不断关闭营收不佳的店面。 3、童装成服企新宠 361度、森马等成人运动品牌还加大对童装业务的投入，尤其在受到二胎利好消息的情况下，儿童领域的资源争夺战将愈演愈烈。;知名服饰品牌2013年度业绩