瓦斯隧道安全施工方案分析.docVIP

PAGE  PAGE 29 一、安全体系 1.1 安全生产方针: 贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则。加强安全生产领导，强化管理。全面贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》、《煤矿安全规程》、《瓦斯隧道施工规范》和《施工现场临时用电技术规范》，推行“安全标准化工作，为广大职工创造一个安全工作环境。 1.2 安全目标： 实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建” 即：无因工死亡事故，无责任重伤事故，无火灾事故，无中毒事故，无重大设备事故，消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭违反劳动纪律、年轻伤率控制在10‰以下，年负伤率控制在12‰以下，创建安全文明标准工地。 1.3 安全管理系统： 1.3.1 明确项目部主要安全责任人及各部门、各级人员的安全职责，建立和实施安全生产责任制。 1.3.2 设救护组、抢险组、消防组，落实现场急救、抢救和消防等安全人员及设备，并定期组织学习和演练。 1.3.3 安全组织机构图：见图1 1.4 安全生产责任制： 1.4.1 项目经理兼书记 (1)、认真执行国家、集团公司和地方颁发的安全技术劳动保护法律、法规及规章制度。 (2)、及时布置瓦斯隧道施工的安全工作，并进行定期和不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备、设施等处于良好状态。 安全组织机构图安全方针： 安全第一 预防为主 安全领导小组 组长：黄亮 副组长：刘义立 安全目标： 五杜绝、二控制 三消灭、一创建 1 安全控制 安全检查 安全工作体系 安全教育 安全责任制 安全奖惩条例 不定期检查 定期检查 防机械事故 防 火 灾 防 瓦 斯 防 突 三工教育 广播及黑板报 系统安全教育 安全活动经费 安全管理措施 安 质 部 专职安全员 现场安全生产 提高防预、预测能力 消除事故隐患 提高安 全意识 奖惩 兑现 (3)、组织领导部门、施工队进行全员教育，并对生产管理、技术人员、工人进行定期考核。 (4)、组织领导项目部开展瓦斯隧道演练，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素。 (5)、安全要按“四不放过”的原则处理，重伤以上事故、多人事故应由项目经理负责办理，对爆炸、机电、交通、火灾等事故的调查分析、处理，提出今后预防措施，并督促实施。 (6)、督促有关部门及时发放安全防护用品、配备急救设备、消防设施，并教育职工正确使用。 1.4.2 项目副经理 (1)、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示。制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行、落实。 (2)、坚持安全生产“五同时”原则，定期召开安全例会，分析安全情况、发展趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。 (3)、隧道每个分项工程开工前，必须组织制定安全措施，对重点、难点项目、关键部位和采用新技术、新结构、新工艺，以及其它危险性较大的工程和本单位没有做过的工程等，都应组织学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况。 (4)、经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。 (5)、在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。 (6)、发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救。 1.4.3 项目总工程师 (1)、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。 (2)、组织编制、审定施工方案、审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全生产原则。 (3)、推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制订安全措施。 (4)、指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。 (5)、参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。 1.4.4 工程部 (1)、在编制隧道施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。 (2)、技术复杂、危险性大的部位，必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。 (3)、经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情及危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导。 (4)、参加领导组织的定期和不定期的安全检查，对检查出的问题，用安全通知书等形式上报下传，限期改进。 (5)、了解安全生产好坏典型、总结推广先进经验提出处分和检查意见。 (6)、对违反安全的操作，有权责令停工。 1.4.5 安质部 (1)、编制瓦斯隧道安全施工措施并进行安全技术交底，并经常检查其实施情况。 (2)、经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情及危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导。 (3)、组织定期和不定期的安全检查，对检查出的问题，用安全通知书等形式上报下传，限期改进。 (4)、对洞内变压器、压力容