公司施工技术管理办法课题.doc

? 　　　　　　 施工技术管理办法 　　0 有关说明 　　本办法中的单位名称：　　公司——西安铁路工程有限公司；　　工程处——指一处、三处、机械化公司；　　分公司（指挥部）——指区域分公司和公司指挥部。 　　1 审核设计文件 　　1.1 审核设计文件的目的　　设计文件是工程项目施工的依据，设计文件的质量直接关系到工程质量、工程成本和施工工期。因此，在开工前以及在施工过程中要经常复核和审核设计文件，及早发现问题并及时进行纠正，以保证施工顺利进行。　　1.2 了解设计意图及主要技术条件　　1.2.1 依据设计文件说明，了解设计依据、设计意图，技术上是否先进，经济上是否合理。　　1.2.2 主要设计的内容及技术条件应符合现行各种技术规范和技术规则。　　1.2.3 所采用的定型图、参考图、通用图情况。　　1.2.4 多工种施工时，要对设计图纸进行会审，了解不同工程（如设备安装、水、暖、电）配套设计的意图及技术条件和相互要求。　　1.2.5 设计应用新技术、新工艺、新材料、新设备情况。　　1.3 核对设计图纸　　1.3.1 各种视图是否能满足施工要求，说明和附注是否清楚，与视图是否符合。　　1.3.2 各种视图所示图像其形状、尺寸是否一致，标注尺寸是否正确，标示的各种线条是否与显示图像相符。　　1.3.3 主体工程以外的配套设计是否齐全，位置是否合理，是否相互干扰。　　1.3.4 既有建筑物图纸尺寸与现场是否相符，图纸里程标高与现场桩橛是否一致。　　1.3.5 弄清预留构件及预留孔、洞、沟、槽的作用及位置、标高、数量是否正确。　　1.3.6 图纸标注的工程项目数量、材料规格、型号是否正确，与说明是否一致。　　1.3.7 设计是否符合有关安全技术规范标准和当地环保要求。　　1.3.8 有无局部改善设计的可能。　　1.4 复核工程数量与设计概算　　1.4.1 数量计算的尺寸数据应与设计图纸一致，算式简单明了，结果正确。　　1.4.2 计算单项目和图纸对照有无漏项或重复。　　1.4.3 设计概（预）算的项目及数量应与数量单及计算图一致。　　1.4.4 核对设计概（预）算选用的单价是否合理，选用的施工方法是否得当。　　1.4.5 各种费率是否符合概（预）算编制办法和有关规定。　　1.4.6设计概（预）算是否漏项、重复计列。计算是否正确，与设计图纸、施工组织设计是否相符。　　1.5 了解施工组织设计及施工方法　　1.5.1 核对设计文件提供的施工组织、施工方法是否实际可行和先进合理。　　1.5.2 核对施工组织设计与设计概（预）算是否相符。　　1.5.3 施工工程项目内所需的设计内容有那些，是否有设计安排，应向设计单位了解，以确保设计图纸齐全。　　1.5.4 设计图纸供应是否满足工期要求。　　1.6 设计文件审核程序　　1.6.1 各工程处/分公司（指挥部）负责将设计文件分发至各项目部。设计文件领发双方办理签认手续，工程处施工科/分公司（指挥部）/项目部保存收发记录。　　1.6.2 各工程处施工科/分公司（指挥部）负责收集对设计文件审核的意见，约请或督促项目部约请业主组织设计交底。　　1.6.3 设计交底的结果以书面形式由各工程处施工科/分公司（指挥部）或项目部技术负责人发送到有关部门和人员。 　　2 变更设计 　　2.1 变更设计的目的　　在图纸审查和施工过程中，发现有更好、更经济合理的方案或原设计与实际不符时，可按现行规定提出变更设计。变更设计的建议按相关行业、业主要求及合同规定办理。　　2.2 变更设计遵循原则及纪律　　2.2.1提出变更设计建议，必须通过详细的调查研究，充分了解原设计意图，并和现场实际核对，充分论证、反复比较，本着精打细算、节约投资、不断优化设计和保证施工进度需要的原则进行。变更设计应充分考虑材料、设备的订货和供应情况，以及本工程和相关后续工程施工进展情况，尽量减少废弃工程，避免造成设备、材料的积压和延误工期。　　2.2.2 变更设计建议，应本着确保工程质量，保障施工安全，确保工程进度的原则。　　2.2.3 变更设计必须严格遵守“先批准、后变更；先变更，后施工”的施工纪律。变更设计未经批准自行变更和施工的要承担技术责任。　　2.3 变更设计除按表格内容填写齐全外，必要时附经济技术比较资料、示意图和计算单。　　2.4每项变更设计填写份数按建设单位和业主要求办理。　　2.5 变更设计审批后由分公司（指挥部）/项目部妥善保存，同时报公司工程技术部/处施工科（项管科）一份备查。 　　3 施工技术调查 　　施工技术调查，是进行施工生产准备和组织施工生产的一个主要工作内容，在工程开工前，按照工程规模、技术的难易、干扰的大小等按本办法