现场质量管理优秀做法(供方推进用)分析.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
现场质量管理范例;一、目标管理;特点三: 质量目标进行实时管理,每天更新目标实绩,真正做到了目标的动态管理。;二、现场不良品管理;不良品在收集盘中按缺陷分类放置 既整齐又便于统计。;生产现场设置不良品展示台,将生产过程中存在的主要质量问题一一展示,以教育员工如何辨别不良品。;不良实物;三、现场质量分析会;批不良状况分析台使用管理的相关规定;范例二:某日本企业不良品分析现场;每天早上相关人员召开不良品分析会,找出不良发生的原因,制订对策。;需现场执行的管理性规定均张 贴在现场,便于查找并一目了 然,既有利于员工学习掌握及 正确操作,也有利于管理者的 监督。

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档