技术型管理者如何制订计划试题解析.docVIP

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 事物的产生都要经过两次创造，第一次是愿景的创造，第二次则是： √ A 理想的创造 B 实践的创造 C 能量的创造 D 形式的创造 正确答案： B 2. 通常来说，企业的年度策略目标分为两组，分别是成果目标和： √ A 管理目标 B 成本目标 C 绩效目标 D 产能目标 正确答案： A 3. 为了确保团队目标的达成，下列各项管理者的做法中，正确的是： √ A 追求细节完美 B 主要关注过程 C 学会抓大放小 D 解决所有问题 正确答案： C 4. 企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种，其中不包括： √ A 时间资源 B 信息资源 C 环境资源 D 人力资源 正确答案： D 5. 下列选项中有一项不属于企业的软环境资源，它是： √ A 生产设备 B 国家政策 C 公司政策 D 部门支持 正确答案： A 6. 下列选项中，对于企业目标一致性描述错误的是： √ A 所有目标都是上下衔接的体系 B 所有目标都处于同一层级上 C 所有目标都有向上或向下的指向性 D 有统一完善的命令系统 正确答案： B 7. 下列选项中，与企业目标具体性原则相悖的是： √ A 量化描述 B 精细管理 C “倒算账”的计算方式 D 管控中间环节 正确答案： C 8. 管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法中错误的是： √ A 自上而下压任务 B 做好目标的衔接 C 进行深度讨论 D 取得下属的承诺 正确答案： A 9. 企业在设定目标时，应当把握“KISS”原则，它的意思是： √ A 宏伟远大 B 简单明确 C 详细全面 D 服务社会 正确答案： B 10. 下列选项不属于制订计划的五个要诀的是： √ A 团结协作 B 详尽实际 C 过程追踪 D 明确责任 正确答案： A 11. 对于某个计划目标，可以从三个维度进行分解，下面选项中不属于这三个维度的是： √ A 层级分解 B 功能分解 C 空间分解 D 时间分解 正确答案： C 12. 运用SWOT方法确立目标时，“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订（ ）战略。 √ A 经营 B 扩展 C 管理 D 创新 正确答案： D 判断题 13. 在制订计划的过程中，管理者可以随时对目标进行更改。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 企业制订目标要关注前提性，指的是企业内部的条件要能够支撑计划的实施。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 条块式的管理能够增强企业目标的协调性。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误