2017年监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案(第一.docVIP

PAGE  2017年监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案解析（第一章）  第一章 建设工程进度控制概述 第一节 建设工程进度控制的概念 一、影响进度的常见因素 在工程建设过程中，常见的影响因素有：①业主因素；②勘察设计因素；③施工技术因素；④自然环境因素；⑤社会环境因素；⑥组织管理因素；⑦材料、设备因素；⑧资金因素。 【例】下列对工程进度造成影响的因素中，属于业主因素的有( )。 不能及时向施工承包单位付款 B.不明的水文气象条件 C.施工安全措施不当 D.不能及时提供施工场地条件 E.临时停水、停电、断路 【答案】AD 【例】下列影响建设工程进度的情况中，属于组织管理原因的是( )。 合同签订时遗漏条款、表达失当 B.节假日交通、市容整顿的限制 C.有关方拖欠资金，资金不到位 D.不可靠技术的应用 【答案】A 【例】下列影响建设工程进度的不利因素中，属于建设单位因素的有()。 不能及时向施工承包单位付款 B.组织协调不利，导致停工待料 C.由于使用要求改变而进行设计变更 D.提供的场地不能满足工程正常需要 E.邻近工程施工干扰 【答案】ACD 【例】在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是( )。 临时停水、停电 B.合同签订时遗漏条款或表达失当 C.未考虑设计在施工中实现的可能性 D.施工设备不配套、选型失当 【答案】B 二、进度控制的措施分类：组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括( )。 A.推行CM承发包模式 B.对工期提前给予奖励 C.建立进度信息沟通网络 D.公正地处理工程索赔 E.建立进度计划检查分析制度 【答案】AD 【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括( )。 A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工 B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工 C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度 D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 【答案】BCD 【例】采取CM承发包模式，属于控制建设工程进度的( )。 A.合同措施 B.技术措施 C.经济措施 D.组织措施 【答案】A 【例】下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有( )。 A.审查施工单位提交的进度计划 B.建立工程进度报告制度 C.协调进度计划与合同工期之间的关系 D.应用网络计划技术控制工程进度 E.协助施工单位编制施工组织设计 【答案】AD 【例】下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的有()。 A.采用网络计划技术等计划方法 B.审查承包商提交的进度计划 C.加强合同风险管理 D.建立工程进度报告制度 E.编制进度控制工作细则 【答案】ABE 三、建设工程实施阶段进度控制的主要任务：设计准备阶段进度控制的任务；设计阶段进度控制的任务；施工阶段进度控制的任务。 监理工程师的任务：设计准备阶段；设计阶段和施工阶段。 【例】下列工作中，属于建设工程设计准备阶段进度控制任务的有( )。 A.编制监理进度计划 B.编制工程项目总进度计划 C.进行工期目标和进度控制决策 D.编制详细的出图计划 E.进行环境及施工现场条件的调查和分析 【答案】BCE 【例】 建设工程施工阶段进度控制的主要任务是( )。 A.调查和分析工程环境及施工现场条件 B.编制工程年、季、月实施计划 C.进行工程项目工期目标和进度控制决策 D.编制年度竣工投产交付使用计划 【答案】B 【例】在施工阶段，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制( )。 A.工程项目总进度计划 B.周(旬)施工作业计划 C.监理进度计划 D.分部分项工程施工进度计划 【答案】C 【例】监理工程师在设计准备阶段控制进度的任务是()。 A.进行设计进度目标决策 B.建立图纸审查、工程变更管理制度 C.向建设单位提供有关工期的信息 D.编制详细的出图计划 【答案】C 四、建设项目总进度目标的论证 1.总进度目标论证的工作内容 建设