企业考勤管理和控制缺勤成本讲解.pptx

;;目录;目录;通过汇总分析HR管理中的热点与难点，并给出专业建议。其客观真实的数据信 息 已经成功帮助不少企业HR进行了人力资源规划与管理，深受HR们的青睐。目前，已有数千家企 业成为“HR热点调查”的长期参与方，这些企业的HR们也在不断积累中逐渐成长为人力资源领域的 优秀人才。 人力资源调研中心制定了周密的调查方案，凭借切实可行的调查方法以及丰富的调查经验，并 依托丰富的数据来源、庞大的使用客户以及专业的顾问团队，致力于为用户提供高价值的人力资源 深度研究报告。;2. 调查流程;样本分布;;;员工缺勤现状及影响;员工缺勤现状及影响;;员工缺勤现状及影响;;缺勤成本评估;;;;企业缺勤管理;企业缺勤管理;企业缺勤管理;;企业缺勤管理;企业缺勤管理;从上图可以看出，企业改善缺勤举措和员工期待改善举措预期呈错位状态。83.2%的企业改善缺 勤管理的头号措施为“缺勤与薪酬直接挂钩”，其次为“严格病假管理并复查”（46.4%）；而 员工期待企业改善缺勤举措排在前列的分别是“采用灵活工作时间”（54.7%）、“鼓励全勤等 积极举措”（50.3%）。可见，企业若生硬地强化缺勤与薪酬的关系或采取更为严格的病假管 理，有可能导致员工的心理抵触，未必能对企业改善缺勤起到实质性作用。;;;隐性缺勤的现状及管理建议;;隐性缺勤的现状及管理建议;隐性缺勤的现状及管理建议;隐性缺勤的现状及管理建议;;隐性缺勤的现状及管理建议;隐性缺勤的现状及管理建议;隐性缺勤的现状及管理建议;能源化工行业：是从事能源的开发、供给以及新能源的研发以及化工产业的生产、研发等领域的企业的集合。主要包括石 油/化工/矿产、电力/水利等。 制造业：从事加工制造、机械设备制造，以及相关零部件制造的企业的集合，包括的子行业有生产加工、原材料加工、造 纸/包装等。 汽车行业：是指从事汽车整车制造，汽车零部件加工制造以及汽车销售等相关行业的企业的集合。包括的子行业有汽车及 零配件。 房地产行业：是从事房地产开发、经营、管理、服务等企业的总称，包括的子行业有房地产开发、商业房地产等。 高科技行业：从事一种或??种高新技术及具体产品的研究开发、生产和技术服务（单纯的商业贸易除外），包括的子行业 有电子技术、计算机、互联网、通讯/电信等。 消费品行业：以生产、销售消费品为主，如食品饮料、日用品、服装、家用电器等，包括的子行业有快速消费品、耐用消 费品、服装/纺织/皮革等。 金融行业：指从事金融商品经营、提供金融服务的特殊行业。包括的子行业有金融/投资、证券、保险等。 传统服务业：指为人们日常生活提供各种服务的行业。如酒店/餐饮/旅游等。 现代服务业：指主要依托电子信息等高技术和现代管理理念、经营方式和组织形式而发展起来的，不生产商品和货物的产 业服务部门。主要包括咨询、法律服务、专业服务等行业。 生物医药行业：是指从事生物技术研发、医疗保健服务、经营医疗产品、药品等相关行业的企业集合。包括的子行业有医 疗/护理/保健/卫生、医疗设备/器械、制药/生物工程等。 其他行业：不能归入以上分类的行业类型，主要包括公共事业、政府机关等。;缺 勤： 是指员工在正常工作时间内未能出现在工作地点的行为，不包括员工被允许离开工作岗位或者经过批准的年假以 及其他一些法定假期。 缺勤管理： 指各种形式的、旨在降低工作场所缺勤导致的成本和影响的干预手段、活动、政策和计划设计。 隐性缺勤： 隐性缺勤是在公司制度不能约束或技术测评不能控制的情况下，员工发生的缺勤，即“在岗却不在责”的现象。本调研采用 D’Abate和Eddy的定义：隐性缺勤包括带病参加工作，员工在工作时间处理私人事务这两种类型。; 通过调研和分析第三方所提供信息所得的结果，但不保证数据的完全准确性。本公司将不承担任何由于使用本报告所造成的任何经济损失或法律责任。