瓮福集团安全汇报汇编.pptxVIP

筑牢安全生产基础 提升安全管理水平 01 企业概况 02 安全生产基本情况 03 下步工作打算 Contents Page 目录页 集 团 概 况 （图为马场坪生产基地） 甘肃金昌基地 四川达州基地 贵州黔南基地 福建上杭基地 集 团 概 况 四大生产基地 美洲 加拿大 南美洲 非洲 澳大利亚 东南亚 集 团 概 况 海外分支机构 新加坡 泰国 澳大利亚等 集 团 概 况 瓮福循环经济体系图 32个磷肥、磷化工系列产品 集 团 概 况 循环经济示范企业 清洁生产示范企业 职业健康试点企业 职业健康试点企业 瓮福集团 WENGFU GROUP 获得荣誉 集 团 概 况 已形成生产能力 755万吨磷矿石/年 185万吨磷酸/年 514万吨磷复肥/年 152万吨化工产品/年 集 团 概 况 业界首家探索实践出工程与技术服务、现代农业综合服务的企业 全球唯一一家掌握从磷化工生产过程中回收氟、碘战略性资源技术并进行深加工的企业 集 团 概 况 集 团 概 况 公司依托先进的技术、行业地位、市场网络等优势，探索出了以技术及营运服务输出为核心、以工程总承包为载体的技术服务模式，已先后承接了全球最大的选矿项目——沙特曼阿顿1250万吨/年磷矿石总承包等项目，创造了较好收益。 2015年指标 销售收入404.49亿元 工业总产值134.67亿元 缴纳税费10.02亿元 实现利润1.02亿元 集 团 概 况 安全工作思路 提升本质安全 手段 构建HSE体系 2013年以来，瓮福坚持以提升本质安全为目标，以构建HSE体系为手段，在涉及安全生产技术改造、措施工程等方面累计投入资金近7.59亿元，在实施人防、物防、技防工程，着力监控重大危险源，全程控制危险化学品，努力提升高危区域管理水平等方面开展了大量工作，做了积极的探索并取得了显著成效。 目标 强化安全生产领导责任，形成齐抓共管新格局。 安全生产基本情况 把贯彻落实习近平总书记、李克强总理等党中央、国务院领导同志关于加强安全生产工作的系列重要指示批示精神作为领导干部和安全管理人员的一项政治任务。 通过公司运营调度例会、安全环保例会、安委会会议和HSE简报等形式帮助领导干部入耳入脑入心。 安委会组织机构图 安环部组织机构图 2015年专门成立资源与生态建设部 在考核导向上，加大安全生产在经营业绩中的量化考核权重，强化各二级单位和部门责任的落实，将压力层层传递到各级领导，将职责层层落实到每个岗位。 增加安全生产考核权重 原安全生产考核权重 党委组织领导 行政强力推进 工会依法监督 团委广泛参与 党委组织领导 行政强力推进 工会依法监督 团委广泛参与 行政强力推进 工会依法监督 团委广泛参与 行政强力推进 工会依法监督 团委广泛参与 建立安全生产责任体系，认真落实主体责任。 安全生产基本情况 总经理分别与二级单位负责人签订安全生产责任状 梳理完善了各部门、各级管理人员的HSE管理职责，明确了党委书记、董事长、总经理、各部门及管理人员的HSE管理职责 先后下发实施了《安全生产事故隐患排查治理规定》、《危险化学品安全管理规定》、《重大危险源监控系统运行维护管理规定》、《HSE考核细则》、《外协单位的管理规定》等44项安全生产规章制度和标准，形成完善的安全生产管理制度体系。 加大投入力度，建立长效机制 安全生产基本情况 办法规定：安全生产费用由财务部统一提取、安全环保部和运营管理部监管、各生产单位专款使用 2013年 2014年 2015年 2013年到2015年的三年间，年均投入安全措施费用及隐患整改费用2700余万元 专款专用 提前编制三年安全规划，将安全措施、安全技改费用与年度生产经营计划同时编制，确保安全资金按时足额提取。 制定《安全生产奖惩办法》和年度《HSE考核实施细则》，每月考核兑现。 近三来来每年投入200余万元作为安全奖励资金，推动了职工从“要我安全”到“我会安全”的积极转变。 提升安全管理理念，全面推行HSE管理 安全生产基本情况 2007年中标沙特1200t/年磷矿选矿厂EPC总承包项目，实现了500万人工时安全无事故。 一体化的HSE管理方法 强化安全培训，培育安全文化 安全生产基本情况 1 2 3 一是在构建理念体系中渗透安全理念。 二是在开展安全主题教育活动中渗透安全理念。 三是在典型示范引领中渗透安全理念。 1 2 3 一是在构建理念体系中渗透安全理念。 二是在开展安全主题教育活动中渗透安全理念。 三是在典型示范引领中渗透安全理念。 1 2 3 1 2 3 2013年——2016年，共开展各类安全培训1043期次，培训31347人次； 1043期次 31347人次 1 2 3 加强职业卫生安全管理