集团企业成员组织学习能力与新产品开发影响因素之实证研究-套系组合.docVIP

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  • 2017-04-14 发布于天津
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集团企业成员组织学习能力与新产品开发影响因素之实证研究-套系组合.doc

集企成能力新品套本旨在探集企在部外部能力新效之影本文台集果集中的接套知吸收能力影著集中的套知整合能力影著中的套知整合能力影不著能力新品效影著本最後就研究理意涵加以提出管理研究方向上的建字重嵌套接套能力新品效集企展扮演重要角色尤其中家此象更中徵信所料示台前大集企子高家合工高千人收台的合兆元集企乃是母公司部用部展或外部收方式立多事位入新的域充事版然而集企新如美百年能久不衰乃是旗下的保持之成果在快速的境下企行新所需知技源日因此集企如同一是由集成包含事位所共同成每成代表一有不同的目的即套代表不同程度型的

集團企業成員組織學習能力與新產品開發-套繫觀點本旨在探討集團企業在內部外部對學習能力與創新績效之影響。本文台灣6集團,實證結果發現:(1)集團產業網絡中的橋接套繫對知識吸收能力影響顯著;(2)集團網絡中的強套繫對知識整合能力影響顯著,產業網絡中的強套繫對知識整合能力影響不顯著;(3)組織學習能力對新產品開發績效影響顯著。本最後就研究理論與實務意涵加以討論,並提出管理實務與學術研究方向上的建議。 關鍵字:雙重鑲嵌、強套繫、橋接套繫、組織學習能力、新產品開發績效集團企業經濟發展扮演重要角色,尤其開發中國家此現象更為顯(Chang Hong, 2000;Guillen, 2000; Khanna

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