2017年2级建造师《施工管理》单项选择题节选.docxVIP

2017年2级建造师《施工管理》单项选择题节选.docx

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2017年二级建造师《施工管理》单项选择题节选   1.【单选】在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同。   A.工程总承包单位   B.施工总承包单位   C.业主   D.业务、施工总承包管理单位三方共同   2.【单选】某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。   A.建设单位   B.设计单位   C.施工总承包管理方   D.施工承包企业   3.【单选】工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。   A.业主   B.设计方   C.施工总承包方   D.项目监理方   4【单选】某建设项目采用施工总承包模式,A监理公司承担施工监理任务,H施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的装修任务发包给B公司,则B装修公司在施工中应接受()的施工管理。   A.业主方   B.A监理公司   C.H施工企业   D.施工总承包方   5【单选】建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到()。   A.为项目建设增值的目的   B.为项目建设的决策和实施增值的目的   C.为建设单位的增值服务的目的   D.实现“交钥匙”   6【单选】以下不属于施工总承包方的管理任务的是()。   A.负责整个工程的施工安全   B.负责施工资源的供应组织   C.向建设行政主管部门申领施工许可证   D.负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工   7.【单选】下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。   A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的进度、质量、成本目标   B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标   C.施工方项目管理主要服务于本身的利益   D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务   8.【单选】某工程项目施工采用施工总承包模式,其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指??,服从其总体项目管理。   A.业主   B.设计方   C.施工总承包方   D.项目监理方   9【单选】甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。   A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务   B.丙企业只听从业主的指令   C.丙企业只指挥乙企业的施工   D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工   10.【单选】建设项目工程总承包的主要意义是()。   A.总价包干   B.交钥匙   C.为项目建设增值   D.设计与施工的责任明确   11.【单选】()作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。   A.业主方   B.施工方   C.设计方   D.项目总承包方   12【单选】下列关于施工总承包管理方的主要特征,说法正确的是()。   A.施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承担施工任务   B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方签订施工合同   C.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件   D.一般情况下,施工总承包管理方与供货方签订施工合同   13.【单选】施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。   A.设计方的利益   B.总承包方的利益   C.社会的利益   D.项目整体利益   14.【单选】某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的某些工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。   A.建设单位   B.设计单位   C.施工总承包管理企业   D.施工承包企业   15【单选】关于线性组织结构的说法,错误的是()。   A.每个工作部门的指令源是唯一的   B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令   C.在特大组织系统中,指令路径会很长   D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行   16.【单选】关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。   A.项目组织结构反映组织之间的经济关系   B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系   C.大型项目的组织结构应该进行编码   D.线性组织结构只能在项目管理中应用   17【单选】建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。   A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系   B.一个项目中各组成部分之间的组织

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