再见，裁剪师傅.docVIP

再见，裁剪师傅 　　2016年2月1日，老王再也不回来了，他离开苏州回老家过年。 　　我送他到苏州火车站，一路上看到很多拖着大包小包往火车站赶路的人。我看了一眼后视镜，车后座的老王正愣愣地望着窗外。 　　对于一个在苏州生活了将近20年的人，这样的离别不是一件轻松的事。 　　我很想挽留他，可我实在不忍心。他已经在我厂里干了15年，如果我挽留，他肯定会留下，但他已经59岁了，终究还是要离开苏州的。苏州不是他的老家，这里没有他的两个儿子，也没有他的四个孙子。 　　我送他到了检票口，只说了-一句：“老王，到家了给我电话”，然后赶紧转身离开了。我不希望他看到我湿润的双眼，大过年的，应该让老王高兴一点。 　　这么多年，如果没有老王，就没有现在我这么大规模的服装厂也不会有我现在开着的奔驰，我的儿子也不可能去苏州最好的培训学校学钢琴。 　　那是2000年 　　我原本在苏州一所重点高中教语文。2000年春节，我因为厌倦了学校的明争暗斗愤然辞职。我家附近有一个工业园，里边有不少服装厂，看人家赚钱我以为很容易，于是用半辈子积蓄，加之借了一部分钱，开了一家小服装厂打算专门给医院做一些无纺布产品。 　　老王是我招到的第一个工人，也是整个2000年我招到的唯一的一个工人，因为我开的工资比周围的服装厂都要低，没人愿意来，除了老王，他当时已经在服装厂干了好几年裁剪师傅了。 　　后来我问他当时为什么愿意进我的厂，他说：“因为你当时什么都不懂，但是有一股冲劲儿，就像我当年刚到苏州的样子。” 　　刚开始很艰难，业务少得可怜，全靠亲戚朋友介绍，我自己就到处跑业务，江浙沪一带的医院、诊所，我不知道跑过多少次，有一次陪一个客户喝了一斤多白酒，差点死掉。躺在医院打了两天点滴。我一个人在外边跑的时候，老王一个人在厂里没日没夜地干活，服装厂的事，他什么都会做，大小事情也都是他一个人做的，他自己实在做不了的，就喊来几个老乡来免费帮忙……我只要给他一个电话，老王就会把客户要的准备妥当，保质保量。 　　老王把厂里的事情完全当成了他自己的事情在做。现在想来，我这辈子能遇到老王这个人。肯定是上辈子做过不少好事才修来的福。 　　在老王的帮助下，工厂渐渐站稳了脚跟，也有了稳定的客户。 　　我后来发现他对服装裁剪很有一套，他的手艺是整个园区最好的，周围很多服装厂的裁剪师傅们会经常跑来向老王讨教，一些是他的老乡，一些是他的徒弟。 　　但让我印象最深的倒不是他的技术。2003年（那时候，厂里的工人已经有30多个了）我有一批货款收不回来，连续半年发不起工钱，工人走光了，老王是唯一留下的人。以他的经验和技术，园区里的服装厂，他随便进，挣的钱肯定比在我这里多。 　　文化人 　　老王是个文化人。他写得一手好毛笔字，二胡拉得非常好，谈吐文明，时不时蹦几个文言词，根本不像一个种地的人，后来才得知他年轻的时候做过村支书。 　　也许是因为有过“从政经历”，他喜欢看时政新闻，很关心国家大事。刚开始我还以为他只不过在打发时间。 　　2008年金融危机，园区好几个服装厂老板跑路了，但是我的厂运转良好，这要归功于老王。他很早就跟我说，你看人家“老干妈”，不上市，也不缺钱，为什么呢，因为她坚持“一手交钱一手交货”。 　　我当时觉得他说的对，就用了“老干妈”的办法，虽然有点慢，但是稳扎稳打，收到的都是现金而不是欠条。我再用手中的钱，适度扩大规模，因此，2008年的金融危机对我冲击很小。 　　又有一次，他跟我说，你别看现在搞计划生育，过几年就会奖励生育。（2015年年底，看到国家开始鼓励生育二胎，我就很佩服他的先见之明了。） 　　前几年，老王跟我说过好几次：看人家德国，不管什么工厂，里边都是自动化机器，工人主要用于管理机器，太依赖工人的厂子将来会被淘汰的。在他的建议下，我买了一台上海和鹰的铺布机“试水”，效果比预期的要好很多。后来，厂子的规模扩大，原来租的厂房太小了，我就在园区租了一个更大的厂房，但是工人越来越难招，流动性又大。老王就跟我说，我们国家老龄化问题很严重，年轻人不够用，再过几年，更难招人了，提早做准备才是长远之计。于是我让他跑到上海和鹰总部去考察他们的裁剪机.他回来说和鹰的裁剪机可以。 　　做了近二十年裁剪师傅的老王说可以，那就是可以了。和鹰的裁剪机安装到厂里后运转良好，加上原先买的铺布机，配套使用，省了不少工人，效率也比原来提高了好几倍。两台机器摆在厂房里，给我涨脸不少。 　　老王接着又让我邀请不少客户到厂里参观，这招效果真不错，一些客户见我的厂装备这么“精良”，全是和鹰的智能化设备，对我的信心大增，订单量增长不少，也有人把我的产品介绍给其他客户。 　　哎，要说老王，他还真不是一个普通的裁剪师傅。看到老王，我总能想起若干年前看过的一部电影中的台词：“坚强