银行业ERP案例分享.pptx

目 录 项目目标 成果展示 特色功能 项目目标 项目目标 实现全员参与的:协同化、专业化HR管理模式 目 录 项目目标 成果展示 特色功能 成果回顾—机构管理 贵阳银行 总行 分支机构 小微事业部 科技金融事业部 …….. 贵阳银行 总行 其他 总行办公室 监事会办公室 董事会办公室 .. . 瑞金支行 白云支行 乌当支行 南明支行 .. . 其他 办公室 人力资源部 财务会计部 营业部 风险管理部 . . . 其他 成果回顾—职位管理 行长 党委副书记 监事长、纪委书记 监察室主任 副行长 富北支行行长 办公室主任 综合文秘岗 安全保卫岗 营业部主任 总稽核 铁运支行行长 办公室主任 综合文秘岗 安全保卫岗 营业部主任 总工程师 信息科技部总经理 产品软件开发部主管 运营维护部主管 工会主席 工会办公室主任 首席风险官 安全保卫部部长 风险管理部总经理 职务管理——界面 分别对职务层级及 职务进行功能操作 职务层级和职务也存在级别 判断一个职务的级别，应综 合其职务类别、职务层级、 职务的级别 注意与现实顺序的区别 人事管理—人员异动 异动类型 人员管理范围 人事管理—信息集 任职相关信息 技能相关信息 任职信息：企业经历（11项）、职位经历（10项） 在职期间：合同信息（34项）、奖惩信息（7项）、档案信息（4项）、工伤（7项） 、劳动争议（7项） 职称信息（7项） 资格信息（9项） 技能鉴定信息（7项） 个人信息 集 基础信息（51） 家庭成员（7） 其他附件（4） 学历信息（12） 履历信息（11） 语言信息（4） 人事管理—信息集 这些信息很大程度上减少了人力资源部在抽取数据时的工作量 比如各个业务部门在从各分支行或总行抽调人员时，需要不同学历、专业、职称、职业资格等条件的人员，系统内可以非常方便的查询出来 人力资源概况—门户显示 首页显示人力资源概况，可个性化定制首页的提醒内容 人事管理—合同管理 实现合同批量导入及新签、续签、变更、终止、解除业务 详细显示机构下包含员工的合同信息 成果展示—考勤跟踪 员工考勤管理、实现考勤月度汇总、休假情况跟踪等信息 薪酬管理 实现利用系统为人力资源部门提供各级各类人员薪酬福利的信息采集、日常管理、定调级信息、工资发放、薪酬福利信息概览、数据分析、统计报表等工作的管理 薪酬模块需要建立在机构、人事、职位三个模块信息完善的基础之上 各机构中不同职位的人员采用不同的工资制度进行发薪，发薪结果可在报表模块中进行汇总统计 成果展示—薪酬管理 成果展示——薪资标准 可使用新增或导入功能维护员工的薪资标准（导入时，会自动覆盖原有的相同职务、相同薪档的记录） 注：薪资标准数据不保留历史记录 成果展示——人事自动薪资设置 此界面用于设置工作流表单结束后处理薪资关系及保险关系的规则 注：新设立的机构必须要设置此参数 成果展示——发薪方案 选中一个方案，并将下方页签切换到“包含人员”，添加该方案包含人员，即可参与薪资计算 成果展示——薪资发放 点击薪酬核算-薪资发放，在弹出的对话框内填写发薪年份、月份等信息 注意填写的日期应保持一致，起止日期应从月初到月末 如有多套方案，则需要分别对每个方案进行计算 成果展示——薪资发放 依次初始化-计算按钮，对薪资进行计算 成果展示——薪资报审 对计算完成的薪资，通过点击报送审批按钮，对该月薪资进行报送审批 注：报送审批时注意选择薪资审批人 选择需要报送审批的方案，点击报送审批按钮，选择审批领导 选择报送审批人，选中后点击确定按钮完成薪资报送审批 成果展示——薪资审批 点击薪酬核算-薪资审批，可以看见哪些机构提交了薪资报审，勾选对应单位，点击上方审批按钮，即可完成薪资审批 成果展示—岗位绩效考核 考核方案建立 生成考核关系 考核执行 生成考核结果 结果审查 基础多重考核关系的岗位绩效考核 分支行行长 总行对口部门 内控考评 分管行领导 民主测评 …… 总行部门负责人 分支行行长 分管行领导 内控考评 民主测评 …… 成果展示—考核方案建立 可对不同机构新增考核方案，同时子机构可引用父级机构的考核方案 成果展示—生成考核关系 添加考核指标、参与考核角色及被考核人，生成对应的考核关系 成果展示—考核执行 成果展示—考核结果与审查 可对考核结果进行审查与修改 成果展示—报表管理 配置了各类报表几百余张，覆盖变动、明细、统计等各个方面 成果展示—报表管理 成果展示—报表管理 成果展示—自助平台 自主平台门户及表单流程展示 成果展示——请假单 成果展示——请假单流程 成果展示——薪酬调整单 使用【增加】和【删除】按钮来选择需要调薪的人员 注意必须上传计算附件，否则表单无法提交。 成果展示——薪酬调整流程 成果展示——职位变动表 通过选择变动类型，可以进行单位内/单位间