企业社会责任与组织绩效关系的研究.docVIP

企业社会责任与组织绩效关系的研究 　　摘要：本文从微观的角度对企业所承担的社会责任在基于理论的基础之上进行建模，其中企业的人力资源管理作为模型的一个变量，这个变量是研究企业社会责任与其组织关系绩效的关键。在传统的企业中，对社会责任的研究主要包括以下几个方面：企业管理、企业财务和宏观角度的公共政策对企业组织绩效的影响，这种机制是有一定的缺陷的，首先难以描述其社会责任和组织绩效的确切关系，其次宏观角度上对企业社会责任与组织绩效的关系研究也存在一定的问题。所以，我们在卡罗尔模型的基础上，从微观角度对二者的关系加以研究、分析。 　　关键词：企业管理；人力资源；绩效管理 　　前言 　　随着世界经济的全球化，企业的人力资源管理也朝着全球化的方向发展，经济的发展一方面虽然促进的社会的发展与进步，另一方面也导致了各个企业之间的竞争变的更加激烈，在这个过程中企业对于社会的责任问题受到越来越多的关注。不论是从理论的角度或者从实践的角度谈企业对社会的责任问题，企业都必须重视这个责任，使自己的经营方式合法化。宏观来看，随着我们在企业所承担的社会责任与其组织绩效的关系研究方面有了一定的进展，但是从微观的角度来看，我们难以描述其社会责任与组织绩效的确切关系。 　　一、探究企业社会责任和组织绩效关系 　　一直以来，企业的社会责任和组织绩效关系都是经济学、公共政策和企业管理等领域的焦点问题，我们要从企业管理学的角度来探究企业社会责任与组织绩效的关系。在我国复杂的社会经济情况下，企业的人力资源与组织的绩效关系变得十分复杂，当今社会的企业不仅要担起对社会的责任，还要对自己的员工负责，员工是企业发展的基石和原动力，员工在企业发展中的作用不可忽视。1953年霍华德-鲍文在《商人的社会责任》一书中率先将企业与社会的关系提升到理论高度，经过半个世纪的研究与发展，对其的理论研究已经进入了一个更高的层次，这个层次是从组织的角度来研究企业如何更好的承担相应的社会责任、如何均衡利益双方的关系，从而实现企业与社会利益的最大化。在世界经济全球化的今天，中国经济发展的模式也逐渐的发生了变化，企业承担其相应的社会责任是企业在实践方面发展的重要部分，而且还对在激烈的竞争中的发展壮大都是十分有利的。企业所承担的社会责任与其组织绩效之间的关系倍受争议，在企业中，利益相关的双方是社会责任的主体一企业和社会责任的实践者一员工，员工是企业发展壮大过程中尤为重要的部分，企业的组织绩效和企业员工之间是相互影响的关系。企业现在所应关注的是如何搞好企业与员工之间的关系，使企业和员工和谐相处，这样不仅能够确保员工的应得利益，还能够使企业在激烈的竞争中能够求得生存。企业改善对人力资源的管理，并且在实际中加以运用，这样可以改善员工对于工作和企业的心态，使员工能够更好的融入到企业中去，从而使企业能够在经济全球化发展的今天获得优势和绩效。 　　我国的人力资源管理最早从改革开放开始发展，至今为止已经经过了30多年的发展。我国是一个社会主义国家，在我们看来“剥削”是一个带有负面影响的词语，是资本主义泛滥的结果。中国的企业很少用这个词语来解释员工与企业之间的关系，企业更喜欢用人事关系或者劳动关系来描述两者之间的关系。随着改革开放的大力推行和我国市场经济的不断发展，这些观念产生了巨大的转变，尤其是现在这个阶段。分析员工与企业组织之间的关系是研究人力资源管理的关键所在，我们常常用贡献模型来进行分析。对于企业的员工来说，企业的社会责任是企业是否按照员工劳动贡献对其进行分配劳动回报。企业的首要目标是利润，但与此同时，员工的利益也是不可忽视的，企业应该均衡企业的利润和员工的利益。员工是一个企业长远发展的基础，对企业的可持续发展有十分重要的影响。如何在追求企业利润最大化的情况下确保员工的个人利益，是企业所应该承担的社会责任。 　　二、从员工的角度分析企业的社会责任 　　我国的人力资源管理最早从改革开放开始发展，至今为止已经经过了30多年的发展。我国是一个社会主义国家，在我们看来“剥削”是一个带有负面影响的词语，是资本主义泛滥的结果。中国的企业很少用这个词语来解释员工与企业之间的关系，企业更喜欢用人事关系或者劳动关系来描述两者之间的关系。随着改革开放的大力推行和我国市场经济的不断发展，这些念头产生了巨大的转变，尤其是现在这个阶段。分析员工与企业组织之间的关系是研究人力资源管理的关键所在，我们常常用贡献模型来进行分析。对于企业的员工来说，企业的社会责任是企业是否按照员工劳动贡献对其进行分配劳动回报。企业的首要目标是利润，但与此同时，员工的利益也是不可忽视的，企业应该均衡企业的利润和员工的利益。员工是一个企业长远发展的基础，对企业的可持续发展有十分重要的影响。如何在追求企业利润最大化的情况下确保员工的个人利益，是