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如何加强建筑工程施工现场的安全管理 　　建筑工程现场的安全管理一直是建筑领域的重要课题，由于建筑市场的不规范、安全监管环节较为薄弱等问题，导致我国部分施工单位在其负责项目的建筑施工现场频频发生安全事故，作业工人的人身安全难以得到保障，建筑现场依然还客观存在较为严峻的安全形势，不容乐观。如何提高建筑施工用人单位的安全意识，增强施工现场的安全保障措施，已成为急需解决的新任务。本文对建筑工程施工现场的安全现状及安全隐患进行了系统分析，并提出了加强建筑工程施工现场安全管理的有效措施。 　　近年来，我国建筑工程领域的安全事故频繁发生，建筑业逐渐成为仅次于采矿业的高危行业。施工现场作为建筑项目工程过程不可忽视的重要场所，其是否存在安全隐患也势必影响了整个建设项目工程的顺利进展，更直接威胁到建筑作业工人的生命健康。因此必须高度重视建筑施工现场的安全管理工作和安全标准，保障施工人员、现场其他人员的生命财产安全，推动我国建筑业更加健康平稳的向前迈进。 　　一、建筑工程施工现场的安全现状与隐患 　　所谓施工现场安全管理就是指建筑项目单位在进行建筑目标的施工过程中，对所负责的项目工程安全生产进行有效的监督和管理，并合理的把控生产要素的具体状态，发现施工过程中存在的安全隐患以及不安全行为，及时给予弥补和矫正，能最大限度地避免因人为疏忽或缺乏安全防范意识及必要保障措施而造成的安全事故发生。在建筑现场安全得到合理保障的前提下，项目工程进展也因此更加顺利，项目效益目标能有效的按照原计划实现。但不可否认，目前在国内一些建筑施工现场，作业工人高空坠落、建筑房屋忽然坍塌等各种施工工伤事故依然时有发生屡见不鲜，且根据数据观察显示，近些年这些施工现场事故的概率不减反增，呈缓慢上升趋势。只有找到建筑工程施工领域中存在的安全隐患，才能行之有效地对施工用地的各项不正确的技术误区进行改进和完善，降低因有害因素导致的施工作业事故的发生概率，避免不必要的人员伤亡和经济财产损失，以保障劳动者的安全与健康，确保生产安全。建筑施工现场的安全隐患主要包括以下几方面： 　　1.缺乏安全生产意识。现代社会是一个物欲横流的快节奏社会，最大限度的利用员工剩余劳动价值和追逐生产利润几乎是每个企业的根本目的，这种核心价值观在当前物价飞涨、竞争激烈的当下更是尤其凸显。建筑投标企业为了实现生产利润的最大值，试图缩减建筑工程的成本，这其中就包括关系到员工生命财产安全的安全成本费用。例如，部分建筑企业的安全资料流于形式，各项安全管理规定虽比较完备，但却无法根据这套完整的安全资料条文真正践行到实际施工中，施工现场依然安全保障设施缺乏，施工管理依然关系错综复杂混乱。因此这些洋洋洒洒的施工安全标准也只能是纸上谈兵，成为了掩人耳目的摆设。这充分说明了建筑企业单位在安全生产上存在严重的认知问题，对安全管理的概念也比较模糊，一味地凭借缩减安全成本来试图增大生产利润，最终往往适得其反。 　　2.建筑企业安全资金投入不足。为了控制工程成本，一些管理阶层一再的缩减安全施工生产经费。甚至部分建筑施工单位根本就没有将安全生产保障方面的经费计算进入。工程成本的大量克扣，直接导致建筑企业在施工现场安全保障软硬件措施的缺乏，管理者也因安全生产经费的不足或缺失而疏于对安全防范的管理，整个施工现场管理混乱，建筑工人及施工现场人员自身的安全财产无法得到合理保障，无法消除施工安全隐患。 　　二、加强建筑工程施工现场安全管理的措施 　　1.加强施工现场安全管理过程控制。首先要对现场施工的安全情况作出全面的部署，落实责任到人的制度，明确各个施工单位的职责，进一步确定施工进程.其次，加强现场的安全指导和监督。安全人员要每天检查设施设备，及时发现不安全因素和事故隐患，并进行及时整改。对于施工过程中发现的责任问题，发出书面整改通知书，并在规定的时间内对整改项目进行复查，经验证合格后再复工，从而保证建筑施工顺利开展。再次，管理人员要勤于与工人进行上下沟通，对工作方面出现的心理顾虑及实际问题及时给予疏导和解决。不仅能增进上下级之间的感情融洽，对于施工现场安全生产也能产生积极的促进作用，极大提升工作效率。建筑施工的各部门之间要加强沟通与协调，及时解决施工现场安全生产中存在的困难和问题，确保施工过程安全生产。最后，施工企业要按规定选择资质评定合格的分包单位，并与其开展协商，制定出合理有效的安全施工方案。不仅如此，建筑施工单位更要对分包单位的人员、设施等各方面进行必要的检查，对不符合要求的设备或整改要及时进行停工整改，对不合格的人员要采取必要的清理措施。 　　2.建立健全企业安全管理的组织和标准体系。企业施工安全标准体系包含较广，如：管理人员的职业素质、安全技术、行业法律法规、企业制定的安全技术以及管理人员实行标准等。这些方面的建立都