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差别化管理在园林绿化景观工程项目施工管理中的应用 　　摘要：传统的园林绿化市场管理体制使园林绿化行业存在着政、事、企不分的现象，随着园林绿化市场化进程的不断推进，绿化市场的竞争已经充分表现出来，地区、行业、部门中原有的市场壁垒被逐步冲破。因此这种比较落后的管理方法已经不能适应园林绿化市场化进程的发展。所以在园林绿化工程的管理方面，非常急需一种先进的管理方法和手段来应对不断创新和发展的绿化市场的需求。而差别化管理是最近才兴起的管理方式，这种管理方式主张对被管理方进行分类或分能力、责任后进行不同的管理、责任分配方式，非常适合应用于园林绿化景观工程项目施工管理中。本文主要对园林绿化工程差别化管理的途径和方式进行简要探讨，从园林绿化工程的发展和现状以及工程数量、涉及范围、类型特点等情况进行分析，从而积极探索有限资源的前提下如何更好地发展园林绿化工程。 　　Abstract： In the traditional landscaping market management system， the government， institute and enterprise are not separated. With the continuous progress of the marketalization of landscape， the competition in landscaping market has been fully demonstrated. The market barriers of regions， industries， sectors are gradually broken. So this backward management methods cannot meet the development process of the market landscape. So in the management of landscape engineering， an advanced management method is needed to address the needs of innovation and development of the green market. The differential management is a new method which emerged recently， which advocates to carry out different management and responsibility assignment according to different abilities and responsibilities of the managing objects. It is suitable for landscape projects construction management. This paper focuses on ways and means of landscaping projects differentiated management， analyzes from the current situation and development as well as the number of landscaping projects， involved scope， type characteristics， etc. ， in order to explore how to better develop landscaping projects under the premise of limited resources. 　　关键词：园林绿化市场管理体制；差别化管理；施工 　　Key words： landscaping market management system；differentiated management；construction 　　中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）24-0013-03 　　0 引言 　　园林绿化工程管理承担着园林绿化工程的监督职能和管理职能，包括对园林绿化工程项目的报建、施工许可、招标登记、合同备案、工程发包、资质受理以及竣工备案等方方面面的内容，同时还包括对工程交易项目招投标监管和园林绿化工程安全质量的监督。传统的园林绿化工程缺乏统一的市场管理机制，园林绿化行业存在政企不分、事企不分的现象，随着园林绿化发展步伐的加快，这种比较落后的管理方法已经不能适应园林绿化市场化进程的发展，在激烈的竞争中，地区行业间原有的壁垒正