羊头岭北峙峪煤业有限公司调度室管理制度汇编汇编.doc

目 录 汇编说明…………………………………………………………………2 岗 位 责 任 制 《调度室主任岗位责任制》…………………………………………3 《调度室副主任岗位制》……………………………………………4 《调度室主任工程师岗位责任制》…………………………………5 《调度室值班调度员岗位责任制》…………………………………6 《调度室统计员岗位责任制》 …………………………………… 7 《传真及计算机管理岗位责任制》 ………………………………8 《调度室技术员岗位责任制》 …………………………………… 9 管 理 制 度 1、《调度室标准化十化标准》…………………………………………10 2、《调度值班管理制度》………………………………………………11 3、《调度室会议室管理制度》…………………………………………12 4、《调度室业务保安制度》 …………………………………………13 5、《重大隐患及时撤人制度》…………………………………………14 6、《调度员交接班制度》………………………………………………16 7、《矿领导值班制度》 ………………………………………………17 8、《事故汇报程序表》 ………………………………………………19 9、《调度室图纸资料收集.保管制度》 ………………………………20 10、《传真电文管理制度》 ……………………………………………22 11、《调度业务培训学习制度》 ………………………………………23 12、《“雨季三防”制度》 ……………………………………………25 13、《事故、突发信息与处理报告制度》……………………………27 14、《调度文档管理制度》……………………………………………30 15、《领导井下跟班制度》……………………………………………33 17、《生产例会制度》 ………………………………………………36 18、《调度汇报制度》 ………………………………………………37 汇 编 说 明 煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。 为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，根据《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充， 在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。 调度室主任岗位责任制 1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。 2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。 3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。 4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。 5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。 6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。 7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。 8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。 9、负责完成领导交办的临时性工作。 调度室副主任岗位责任制 1、在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。按照主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。 2、认真组织安排各个环节的生产任务，采取有效措施，保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。 3、随时掌握全矿生产动态，解决生产中存在的问题，详细了解分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。 4、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。当生产环节和工作地点发生事故时，要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救，尽快恢复生产。 5、根据生产需要，有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议，研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。 6、经常深入现场调查研究，做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。 7、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。主任不在时，担负起全室各项工作的安排、组织、协调。 8、负责完成领导交办的临时性工作。 调度室主任工程