水产加工,永不敢碰耐克模式.PDFVIP

$%%($$( 星期一 编辑 赵蓓蓓 电话 ))**(+, 文检 赵立群 ! 财道 商圈 -./012345067789:;01296/ 产业怪象之二 水产加工， 永不敢碰“耐克”模式 耐克的经营模式!不适合于食品行业 因为食品不同于服装!安全性太重要!关乎企业 的命#人的命 食品就应当自己生产自己卖!这样才能把$习惯%传承于食品中!而贴牌企业 很难有同样的$习惯% ##在给记者的短信中$一位水产出口企业老总这样论断 在 他 们 手 中 ，“adidas” 这也是它的成功之处。 惑，长青不衰。 名，“秦池”的品牌地位基本 全产业链时代的 “nike” 等知名运动品牌商 以“卖人工费”而自嘲 徒羡!耐克 确立，市场份额也相应增加。 !英雄崇拜 标格外显眼。 贴牌企业难 的水产品出口，与贴牌服装 不如反思!秦池 “秦池要在短时间内满足 “耐克集中精力做自己 有标准化!习惯 出口，有着类似的利润微薄 客户订单需求，其另一条可能 金融危机中，一些成功 最擅长的事情，将其他的事 命运。但不同的是，业内人士 行业不同，发展模式也 的出路是与周边地区的白酒 企业身上隐隐闪现一个亮 情外包。既规避了传统制造 同样是关于“耐克”，水 认为，食品企业也向往品牌， 不同。 企业横向联合或收购其他企 点：不再甘心沦落为“不动 业的周期风险，又全力倾注 产行业却有不同看法。 但前提是品质是最重要的第 针对贴牌，海裕食品品 业的白酒进行勾兑。但无论 脑子的加工车间”，因为他 于产品的研究、开发以及营 依 托 严 苛 的 标 准 化 管 一原则，有好品质，迟早就会 质 管 理 部 部 长 林 学 艳 说 ： 是横向联合还是勾兑，两者都 们意识到，这样的工厂，是永 销传播！”这家工厂老板说。 理，海和食品不仅安全走过 成名牌。生产加工尽管是获 “很 多 食 品 企 业 自 己 不 生 很难保证产品的质量，这些， 远不敢提价的，也极容易被 他私下讲，长期以来，不少企 了 18年，今年他们还拿到 利最薄的环节，但却是打通 产，贴牌卖，早晚得出事！秦 都最终导致了秦池的覆灭！” 海外采购商所抛弃。受此影 业习惯于只要拿到采购商提 日本渠道商放在 他们 工 厂 品牌、渠道等利润丰厚的上