5S管理后续计划探究.pptx

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2017-04-14 发布于湖北
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5S管理后续计划探究.pptx

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办公5S计划目的 5S目的理解5S的好处了解5S是怎样对我们的工作产生贡献的调查各自工作场所目前的状态意义 5S 是一种专注于减少浪费的高效工作场所管理方法 . . .使工作场所始终处在最佳状态. . . 高效的工作场所一种明确的，可视化的，简单的方法 . . . . . 为了消除8大浪费组织架构总负责杜晖供应链负责人李志勇组长王娟组长张斌人力资源部负责人冀辉组长郑萌萌财务部负责人杨利华组长张莹组长夏锦旗组长赵金梅销售部负责人刘开锦组长包晓芳运作部负责人黄渭组长徐艳军市务部负责人肖瑞组长邢丽敏企业发展部负责人戴晓祥组长王伟民行政部负责人赵敏组长赵锦总协调赵敏支持张骥/姚鹏祖/Tonny 审核审核制度审核表等级 KPI 责任人更新人日期办公室每日值日责任人检查时间：每日17：10~ 17：20 组织架构中组长检查时间：周五15：00~ 17：20 月份 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月目标 35分 40分 45分 50分 55分 60分 65分 70分 80分目标·时间激励激励制度激励方式等级 KPI 责任人更新人日期激励多样性