装修工程技术标试题.docVIP

目 录 一、项目概况 二、管理力量 三、施工技术方案和分部分项施工方法、技术 四、劳动力安排计划 五、主要物资及施工机械设备表 六、主要工程的施工工艺和办法 七、确保工程质量的技术组织措施 八、确保安全生产的技术组织措施 九、确保文明施工的技术组织措施 十、保证工期的技术组织措施 十一、施工总进度表 十二、合理化建议 第一章、工程概况 建设单位： 工程名称： 工程地点： 质量标准：优良 第二章 管理力量 ２.1 管理力量 为全面完成本工程的各项施工生产任务,我们将按项目法组织施工,建立以项目经理为首的管理层,开展方针目标管理,成立项目经理部,由项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，项目经理下设6个职能部门，由各类专业技术人员组成施工管理层，组织机构详见附表一。 ２.2 岗位职责 1、项目经理岗位职责 1）项目经理（以下简称经理）对所负责施工的工程承担技术、经济和安全责任，严格按设计和甲方要求，保证实现所施工项目规定的成本、优良的质量和约定的工期。 2）熟悉掌握所负责施工工程工艺、材料、施工规范，严格按照图纸施工，确保施工质量。 3）严格按规范工艺，合理使用材料，严密用工计划，降低材料消耗，提高劳动功效，降低施工成本，提高经济效益。 4）抓好施工过程的质量管理，把好工序质量关，保证产品质量和保修服务工作。 5）协调甲方、设计部门、施工班组的关系，制定合理的施工进度计划、材料计划、人工计划，并严格执行。配合有关部门完成工程量进度报表、工程预算及工程决算。 6）协调有关职能管理部门，做好防火、防盗等安全管理，确保施工安全，避免各种事故。 7）按财务规定，加强财务管理，制定合理资金计划，做好材料和人工费用计划，配合财务部门收取工程款。 8）做到文明施工，做好成品保护，保证工地工作有序、洁净。 9）做好信息管理，按公司规定做好施工日记、报表、资料档案，准确地做好施工内业资料和竣工报告。 2、项目技术负责人岗位职责 1）在项目经理的领导下，对施工技术工作总负责。确保施工工艺符合规范，质量达到标准，用材消耗先进，施工效率高。采用新工艺、新材料，培训技术骨干和提高作业人员技术素质。 2）对施工有关人员进行技术交底，负责指导作业人员按技术要求施工。 3）及时解决施工的难题，组织技术攻关，督促各项技术、质量指标落实。 4）协助项目经理作现场技术培训，确保工艺、技术要求的贯彻。 3、质量检查员岗位职责 1）负责贯彻施工项目质量管理，负责编制各项施工质量标准和规范。 2）负责制定保证质量的措施，监督措施的落实，进行日常产品质量检查。 3）负责质量信息的管理。做好信息的收集、反馈、整理及编制工作，及时处理信息反馈中的质量问题。 4）负责制定建立关键工序，把好关键工序质量关，降低不良品产生。 5）对施工人员进行定期例行岗位质量培训。 6）负责从材料到施工工序和产品的检验和验收，做好质量分析，制定质量奖罚措施，做好用户访问和保修期质量反馈，提出质量奖惩报告。 7）有关工程现场质检项目的选择，填写有关质检表格，并编目签字。 8）与有关工程质检单位联系质检工作安排，完善质检报告。 4、项目施工员岗位职责 1）做好施工班组技术指导，负责解释设计图纸，现场放样，节点图分解。 2）编制施工进度计划；安排作业劳动计划；安排施工机械。 3）编制工艺流程，施工技术方案，施工平面布置图。 4）做好隐蔽工程记录，做好工程内业资料和信息反馈。 5）协调各种作业进度，安排当班各工种施工内容。 6）做好现场设备管理。 7）做好现场环境管理，使生产有序、整洁、文明。 5、工地财务岗位职责 1）在项目经理领导下，做好项目的财务监控工作。 2）编制项目的成本核算，制定资金安排流向计划，制定各项目成本定额和采购、用工费用。 3）审核各项材料和用工单价，审核各项开支的合理性，监督各种费用的开支。 4）督促工程量和增补项目的工程量，督促按合同收取各项应收款 5）按计划付施工人员工资。 6）负责项目管理费的审核和报销。 7）按国家财务规定审核各种财务单据和报表的规范性，确保不违反各项财务制度。 6、材料员（兼仓管员）岗位职责 1）在项目经理指导下编制材料计划，制定合理的材料消耗定额，控制合理库存，降低消耗和成本。 2）做好进库材料的质量检验，做到进库材料“三符合”：符合品质、规格、数量。 3）做好材料台帐，做到账、卡、料相符，及时做好材料报废申报和登账手续。 4）做好材料保管，使材料不发生变质、变形等不正常损坏。 5）做好材料摆放