国华桂电基建本安宣贯(管理目标及文化管理子系统).pdfVIP

国华桂电基建本安宣贯 管理目标及文化管理子系统 神华国华广投（北海）发电有限责任公司 二〇一四年一月 1 第一部分 宣贯背景及目的 第二部分 体系核心要点简介体系核心要点简介 主 要 第三部分 安健环目标管理规定 内 第三部分 安健环目标管理规定 ☆ 容 第四部分第四部分 安健环策划管理规定 ☆ 第五部分第五部分 安健环安健环文文化建化建设设管理管理规定规定 ☆ 第六部分第六部分 体系执行的相关要求 宣贯背景 ? 十八大报告中提出了“以人为本、全面协调可持续的科学发展”的理念； ? 神华集团提出了建设安全生产“五个一”工程，“以人的安全和健康”作为 第一要素，进而提出了“本质安全”的理念；2013年集团基建工作会中，神华 集团王晓林副总经理报告中要求各子公司建设“基建本安体系”； ? 国华公司王树民董事长针对国华基建本安体系提出了“以人为本、生命至 上、文化引领、风险预控”的十六字方针，作为体系的核心理念，并亲自作 序，确定了基建本安体系建设的方向。 宣贯背景及目的 宣贯目的 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落 实国家安全生产有关法律法规和上级主管部门的工作要求，依法规范 国华电力公司工程项目施工分包安全管理及监理单位的安全监理工作 ，建立分包安全管理长效机制，同时加强对监理单位和监理人员对施 工安全的管控，提高监理工作绩效和施工现场安全文明施工水平，有 效防范各类施工安全事故的发生。 宣贯背景及目的 体系核心要点简介体系核心要点简介 明确基建安健环整体目标，实施目标分级管控， 统一安健环策划标准。 ?国华电力公司基本建设安全、健康与环保工作的总体目 标： 不发生人身死亡事故； 不发生重大施工机械和设备损坏事故； 不发生重大火灾事故； 不发生负主要责任的重大交通事故； 不发生重大环境污染和重大垮（坍）塌事故； 不发生重大职业病事故。 ?根据神华集团、国华公司的总体安健环目标，明确基建 安健环目标，安健环目标实施分级管理，从国华公司、国 华北海电厂、承包商一级严于一级层层落实管理责任。 ? 统一规范国华北海电厂安健环策划的内容，结合国华 公司新的基建目标，提出相应的策划要求和相关标准。 安健环目标管理规定安健环目标管理规定 一、安健环目标分级管理 国华电力公司基本建设安健环目标实施 国华公司级 分级管理，总体分为三级：国华电力公司 级、国华北海电厂级、承包商级。 国华北海电 可能引起3人及 厂级 以上死亡或者 承包商级 10人及以上重 可能引起3人以 伤的人身事故 下死亡或者10 的重大风险及 承包商工地班组 人以下重伤的 可能引起人员 以上的项目。 人身事故的较 轻