建设管理部2016年度安全、质量、环境管理目标责任书.docVIP

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建设管理部2016年度安全、质量、环境管理目标责任书

XXXXXXXXXXXX投资建设开发有限公司 2016年度安全·质量·环境管理 目 标 责 任 书 为认真贯彻公司安全第一、质量至上、注重环保的安全、质量和环境管理方针,杜绝管理责任导致的一般及其以上安全、质量事故和Ⅳ级及其以上环境污染事件,保障公司顺利实施调结构、转方式战略,依据国家现行相关安全、质量和环境的法律法规,及相关文件,签订本安全、质量和环境管理责任书。 一、考核对象 XXXXXXXXXX管理部 二、考核内容 (一)管理目标 1.不发生管理责任导致的安全事故,不发生影响公司和社会稳定的群体事件。 2.不发生管理责任导致的影响重要结构安全和重要使用功能的质量事故。 3.不发生管理责任导致的Ⅳ级及其以上环境污染事件。 (二)保目标实现的基本工作 1.机构建设及人员配置 建立健全管理机构,配备必要的管理人员。 2.制度建设 根据现行法规建立建全安全、质量、环境管理相关制度。 3.落实责任 (1)明确第一责任人及其责任 明确部长是本单位项目建设安全、质量和环境管理的第一责任人,明确第一责任人的如下安全、质量和环境管理管理责任: a建立、健全本单位安全、质量和环境管理责任制;b组织制定本单位安全、质量和环境管理规章制度和操作规程;c保证本单位安全、质量和环境管理投入的有效实施;d督促、检查本单位的安全、质量和环境管理工作,及时消除生产安全事故隐患;e组织制定并实施本单位的安全、质量和环境管理事故应急救援预案;f及时、如实报告安全、质量和环境管理事故;g组织制定并实施本单位安全、质量和环境管理教育和培训计划。 (2)建立健全责任制 应明确按人人有责的要求,建立健全安全、质量和环境管理责任制;与所有合同施工单位和监理单位的主要负责人签订安全、质量和环境管理责任书,并要求层层落实安全、质量和环境管理责任。 (3)落实出租管理责任 不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。生产经营项目、场所发包或者出租给其他单位的,应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议,或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责;应对承包单位、承租单位的安全生产工作进行统一协调、管理,定期进行安全检查,发现安全问题的,应当及时督促整改。 (4)落实项目管理责任 a工程建设中应认真履行《建设工程安全生产管理条例》第二章 建设单位的安全责任,以及《建设工程质量管理条例》第二章建设单位的质量责任和义务。 b项目建设中承担不同阶段工作任务的组织间的责任边界 根据谁主管谁负责,管生产必须管安全、质量和环境的原则,承担项目建设不同阶任务的组织对本阶段因自身不作为和管理不到位引发的问题负责。 4.经费管理 保证必要的安全、质量和环境管理经费投入。 5.教育培训 进一步加强新版《安全生产法》和环境保护法等法律法规,增强“红线意识、底线思维”,提高安全、质量和环境的极端重要性认识;应组织本责任书学习,以便强化责任目标落实,确保实现年度目标;应保持相关记录。 6.隐患治理 主管领导至少每季度带队进行一次安全、质量和环境工作检查,同时要求和督促下属单位及相关部门开展各种有效的隐患排查,形成检查报告,进行专项治理,及时消除事故隐患;切实加强元旦、春节及元宵节,五一,中秋国庆、国内省内重大会议等特殊时点的安全管理,高度重视上述特殊时点安全管理的重大现实意义,应早做谋划,及时开展各种有效的隐患排查和专项整治,加强值守,及时处置突发事件,确保安全。组织隐患排查治理的重点应放在高支模、深基坑、高陡边坡、不良地质处理、大面积脚手架、垂直运输设备、自然通风环境较差场所有毒有害工序作业以及食品安全、用气安全、消防安全和电梯运行安全等方面。 7.应急管理 应针对可能的险情和事故编制实施应急预案,配备必要的装备或器材,加强演练,以切实增强应对突发事件的能力。 8.事故处理 发生管理责任事故应及时按规定报告,必须按“四不放过”原则处理。 9.加强痕迹管理 做了应做的事(尽到责任),尽到责任的(做了的)有记录,有记录的反映真实情况。 10.信息管理 各单位应严格按照公司要求,及时报告安全、质量和环境相关情况(包括书面材料),加强信息沟通。 11.兑现 对签订了安全、质量和环境责任书的施工监理单位(包括现场项目管理组织),考核后由公司组织相关部门级单位召开会议研究决定奖励方式和方法。 12.建设单位现场项目管理组织工作要点 (1)应重点管控不良地质条件下的地质勘查、桩和基础选型、深基坑支护体系选择等可能影响建筑结构安全、可能导致群死群伤、可能引发严重环境污染的重大事项,应从设计上做到本质安全;施工前应督促监理单位要求施工单位对上述重大事项编报专项方案、组织有类似经验的专家对方案(方案中必须

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