基于动态能力的发展中国家企业追赶战略_模型构建与实证检验.pdfVIP

发展战略 科学学与科学技术管理 基于动态能力的发展中国家企业 追赶战略：模型构建与实证检验 李正卫 +，潘文安 （+C浙江工业大学 经贸管理学院，浙江 杭州 ?+==+7；C浙江工商大学 管理学院，浙江 杭州 ?+==7） 摘要：在动态能力及其相关理论研究成果的基础上，根据发展中国家企业追赶所面临的现实环境，对动态能力进行了构 建，提出了一个基于动态能力的企业追赶概念模型。模型显示，市场识别能力、技术识别能力和资源调配能力是构成发展 中国家企业动态能力的三个关键要素，它们共同决定了发展中国家企业追赶的绩效。根据浙江经济发展的实践对这一概 念模型进行了实证检验，提出了这一???念模型对于当前我国企业追赶的启示。 关键词：后发企业；企业追赶；动态能力 中图分类号：D-=ED=7 文献标识码：F 文章编号：+==G=7+H==1I=7G=+==G=1 相对于发达国家企业（先发企业）来说，发展中国 境中识别机会并调配资源以利用机会呢？资源观理论 家企业（后发企业）在全球竞争中总体上处于劣势状 认为在动态环境中，企业拥有的内部资源，特别是驻 态，发展中国家企业的发展过程实际上就是实施追赶 留于内部的具有粘性并难以被模仿的独特资源是企 以克服劣势的过程。因此，研究发展中国家企业的追 业 发 现 并 利 用 环 境 机 会 的 关 键 因 素（.$/0$，+,1,； 赶问题，即研究后发企业在当前日益激烈的全球竞争 2’$3，+,,+；4$$5$*#，+,67）。社会资本理论认为，在 中如何才能赶上甚至超过发达国家的同类企业，具有 复杂的环境变动中企业构建的外部网络资源是发现 极为重要的理论和现实意义。 并 利 用 环 境 机 会 的 关 键 因 素 （8$$9$0 和 :’;;’3， 一、相关文献简评 +,,,；8$$，8$$ 和 .$!%0，==+）。组织学习理论认为， 随着经济全球化和科技的迅速发展，企业正面对 在动态环境中企业把握环境变动机会的关键在于组 着日益激烈的全球化竞争局面，动态性成为当前环境 织学习（/9%0/，+,,?；2!$*3 和 @’A’*’!$，+,,1）。此 的一个重要特征，为此，企业融合（!#$%’#$）、建立和重 外，技术演化理论认为技术发展具有逻辑规律性，技 新配置内部与外部资源以应对环境变化的动态能力 术演进遵循从导入、成长、成熟到衰退的生命周期规 成 为 企 业 获 取 市 场 竞 争 优 势 的 根 本 （($$)$ $# ’*， 律，掌握该规律有利于企业发现技术机会并根据可以 +,,-）。因此，能否识别环境所赋予的机会并调动和配 调配的资源现状采取行动（B· 佩雷斯和 8· 苏蒂，+,, 置资源（以下简称为调配资源）以利用环境机会成为 年中文版）。 企业发展的关键。但是企业怎样才能在纷繁复杂的环 虽然资源观理论、社会资本理论、组织学习和技 收稿日期：==7G++G=1 第一作者简介：李正卫（+,-=