阿左旗明德小学创建自治区阿左旗明德小学创建自治区.doc

阿左旗明德小学创建自治区阿左旗明德小学创建自治区.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
阿左旗明德小学创建自治区阿左旗明德小学创建自治区

阿左旗明德小学创建自治区“学校管理先进旗”活动实施方案 为了巩固义务教育达标成果,进一步强化学校管理,规范办学行为,促进教育质量和管理水平上新台阶,根据《阿左旗创建自治区“学校管理先进旗”活动实施方案》及《内蒙古自治区“学校管理先进旗”创建活动评估验收细则》,按照教育局的安排部署,认真开展此项创建活动,为使此活动扎实有序有效开展,确保在2010年顺利通过教育局和自治区评优验收,特制定本方案。 指导思想。 以十七大精神和党的教育方针为指导,以提高教育教学质量为核心,以此次创建活动为动力和契机,深入总结探讨和构建学校管理的新理念、新方法,新途径,依法治校,进一步规范学校内部管理,向管理要质量、向管理要效益,促进我校教育事业又好又快发展。 组织领导。 为了确保创建自治区“学校管理先进旗”工作顺利开展,成立学校创建工作领导小组和具体工作小组,将《内蒙古自治区“学校管理先进旗”创建活动评估细则》中的各项评估验收指标分解落实到各工作小组。 (一)领导小组 组长:魏慧峰(阿左旗明德小学校长) 副组长:付成明(阿左旗明德小学党支部书记) 徐继峰(阿左旗明德小学副校长) 任晓萍(阿左旗明德小学副校长) (二)工作小组 1.教学管理工作小组。 组长:徐继峰 成员:潘淑兰 许慧萍 刘敏 毕秀梅 主要负责教学管理制度,规范要求制定修订和完善以及执行落实考评,具体负责《评估细致》中的A4项。 2.学生管理工作小组。 组长:任晓萍 成员:温海燕 主要负责学生管理的各项制度规范的建立完善以及执行落实和考评等,具体负责《评估细致》中的A5项。 3.后勤管理工作小组。 组长:张有忠 成员:李瑾 杨永琴 潘顺华 主要负责《评估细致》中的A6项。 4.安全管理工作小组。 组长:付成明 成员:温海燕 杨阿民 马红霞 白庆军 主要负责学校安全工作制度的制定完善落实,学生安全教育,学校周边环境治理,确保年内不发生重大安全事故,主要负责《评估细致》中的A7项。 工作目标 通过积极认真地开展“学校管理先进旗”创建活动,创新管理理念,转变管理方式,充分体现学校管理的科学性、规范性和人文性,构建适合自身发展的富有特色化的管理模式,深入挖掘校内外教育资源,使各种教育资源充分发挥作用,加大“教师队伍专业化、师德建设、科研兴校”三大工程的实施力度,踏实工作,不断提高管理的有效性,争创质量一流,管理规范的先进学校。 1、建立健全学校各项管理制度,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。 2、校园布局合理,做到绿化、美化、净化、教育化、人文化;教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。 3、严格执行新课程计划,开足开齐各门课程,细化教学过程管理,探索有效的课堂教学模式,全面提高教学质量。 4、教职工爱岗敬业,教书育人,为人师表,无私奉献。 5、学生文明守纪,自强、自立、自护,积极向上,珍爱生命,充满活力。 四、主要内容 (一)制度化 1、建立健全制度 (1)组织教职员工学习相关法律、法规,深入学习和领会党的教育方针、政策,把制度的制定和实施过程转化为学习、教育、领会的过程。 (2)根据学校的实际,结合中小学管理规范,遵循教育教学规律,不断修订和完善学校的各种规章制度。增大参与度,增强可行性。 (3)制定相应的考核标准和考核办法,并将考核标准细化为具体详尽的考核表,做到可行、可检、可操作。 2、严格执行制度 (1)教育教学管理要遵循教育教学规律,明确教育教学责任,落实教育教学目标。每项工作要有计划,有小结,有检查,有评价。做到凡事有准则,凡事有程序,凡事有负责。 (2)校园及师生行为管理要做到有“法”必依、执“法”必严。以制度管好权,以制度管好事,以制度管好人,以制度保障学校工作的健康和谐运作。 3、加强监督管理 (1)建立有效的评价机制。对制度执行遵守不力,造成一定影响的,要通过一定的途径和方法,责令限期整改。对整改不力的,要作相应的处理。 (2)实行政务公开、校务公开,接受师生和家长的监督,并通过工会、教代会、社区、家长委员会等途径,广泛听取各方面建议和意见,以改进工作方法和工作策略,不断完善学校管理的运行机制。 (二)规范化 1、规范校务管理 (1)全面贯彻教育方针,全面推进素质教育。树立正确的教育观和质量观,面向全体学生,促进学生全面发展。 (2)遵守教育法律法规,坚持依法治教、依法治校。 (3)实行校长负责制,坚持民主管理学校,充分发挥学校党支部的政治核心作用和教代会的民主监督作用,形成健全的领导管理机制。学校领导班子,团结协作,有较强的政治理论水平、教育管理能力、教育科研意识。 (4)健全档案管理制度。建立学校行政、教育教学、教师业务、师生健康、财务、固定资产、荣誉实物等

您可能关注的文档

文档评论(0)

zyongwxiaj8 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档