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科目 市场营销策划 本次教学时间、课时 第一次课,2学时 章节名称 第8章 分销渠道策略
1.1分销渠道策划概述
1.2 分销渠道策划的方法
1.3分销渠道管理
教学目标
通过本项目的学习,理解分销渠道的特性,了解批发商和零售商的类型,掌握分销渠道设计、选择与管理的主要内容,学会对分销渠道进行选择与管理。
重点
分销渠道的类型;营销分销渠道选择的因素;分销商的主要类型;分销渠道的选择与管理。
难点
对分销渠道进行选择和管理
教学方式(讲授√、实验、演示、实操、习题课、讨论√、自学指导、录像示教、辅导答疑、上机练习、实地考察、其它 )(划√)
学生的学习方法、工具材料
听讲、参与讨论
本次教学评估内容(专业能力和通用能力)
掌握分销渠道结构、设计、物流策划的方法,掌握分销渠道激励、检查与评估的方法。
作业要求:
分销渠道的概念是什么,具有的功能有哪些?
什么是分销渠道的类型结构和系统结构?
影响分销渠道设计的主要因素有哪些?
分销渠道管理的主要内容是什么?如何调节渠道成员间的矛盾?
教学过程:(教学设计内容、师生教学双边活动设计、板书设计等)
时间分配 一、分销渠道策划概述
(一)、分销渠道策划的含义和特征
(二)、分销渠道的作用
(三)、分销渠道的流程
(四)、分销渠道的类型(直接渠道和间接渠道、长渠道和短渠道、宽渠道和窄渠道)
1、直接渠道
概念:不经过任何中间商,直接把产品销售给消费者。
优点:商品销售及时;便于产销沟通;节省流通费用;有利于控制商品价格。
缺点:人力、物力、财力分散,承担经营风险;销售范围受到限制,不利于生产发展。
适用性:直接渠道是最短的渠道,适宜于鲜活易腐产品,时令产品和生产资料。
2、间接渠道
概念:通过一个以上的中间商销售产品。
优点:减少商业投资;交易次数减少;扩大产品流通和销售范围,提高市场占有率;简化产销关系,方便顾客购买。
缺点:制造商和消费者不能直接沟通信息、不易准确地掌握消费者的需求;销售环节增加;销售费用和流通时间相应增加;产品销售困难时,产销关系难协调。
适用性:适用于日用消费品
3、长渠道
优点:可以充分发挥他们各自的优势,扩大销售。
缺点:流通费用增加,加重了消费者的价格负担。
4、短渠道
优点:可以使商品迅速到达消费者手中;节省费用开支,降低产品价格。 15’’ 缺点:制造商承担商业职能多,不利于集中精力搞好生产。
宽渠道
概念:生产者利用两个以上的中间商销售产品的渠道。
优点:分销广泛,销售量大,提高产品的销售效率,中间商比较多,促使中间商展开竞争,使制造商有一定的选择余地。
缺点:各个中间商推销某一商品不专一,不愿意花费更多的促销精力,制造商与中间商之间是一种松散关系,不利于合作,产销关系较难协调。
适用性:日用消费品和大批量生产的产品
6、窄渠道
概念:只选择一个中间商销售产品,独家经营。
优点:可以选择懂得产品技术特性的中间商,相互配合,共担风险,稳固地占领市场。
缺点:只有一个合作伙伴,关系一旦发生变化,将蒙受较大损失。
适用性:适宜于技术性强,或者少量生产的贵重商品。
二、分销渠道策略
(一)、影响分销渠道的因素
1、产品因素
①产品的理化性质。一些易腐易损商品、危险品,应尽量避免多次转手、反复搬运,宜选较短渠道或专用渠道。如大型设备、煤炭、木材等等。
②产品单价。对价格昂贵的工业品、耐用消费品、奢侈品均应减少流通环节,采用直接渠道和短渠道;单价较低的日用品、一般选购品则可采用较长较宽的分销渠道。
③产品式样。式样花色多变、市场程度较高的产品,如时装、高档玩具、家具等,宜采用较短渠道分销;款式不易变化的产品分销渠道可长一些。
④产品技术的复杂程度。产品技术越复杂,用户对其安装、调试和维修服务的要求越高,对采用直接渠道和短渠道的要求越迫切。
市场因素
①目标市场范围。市场范围越大,分销渠道相应的就越长;相反则可短一些。
3、企业自身因素
4、环境因素(经济、法律、社会)
(二)、分销渠道的设计
1、分析目标市场中消费者对渠道服务提出的要求
2、确定渠道目标和限制条件
3、制定可供选择的渠道方案
4、评估主要渠道方案
三、分销渠道的管理
(一)、渠道成员的选择
(二)、渠道成员的激励
(三)、渠道成员的评估
(四)、渠道成员的调整
(五)、渠道冲突协调与管理
30’’
②顾客的集中程度。如顾客集中在某一地区,甚至某一地点,企业则可采用短渠道或直接渠道;如顾客分散在广大地区,企业则需要更多的发挥中间商的作用,采用长而宽的渠道。
③消费者购买习惯,如消费者对产品购买方便程度的要求、每次购买的数量、购买地点及购买方式的选择等,会影
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