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复试阶段一般老板会问什么问题 1.为什么不谈谈你自己？?（自我介绍）回答样板：“我来自一个家庭，父母都还在工作。在担任，我学了不少管理方面的知识，在压力下解决问题我希望能更好的运用我的技能我相信我的经验将让我迎向未来更大的挑战。”?如你可问：“你是不是想知道我受过的教育，或者与工作有关的技术和经验？”等，大多雇主都会乐意告诉你他们感兴趣的是什么？?2.我为什么要雇用你？?回答样板：“我经验丰富，在员工队伍建设方面，从组织项目的实施到鼓励员工合作，我得心应手。多年来，我已经掌握了一套雇人和留人的技巧。此外，我还擅长帮助公司顺利实现员工培训。评语：在回答中，以实例提供有力的证据，直接而自信地推销自己。?3.你有哪些主要的优点？?回答样板：“我具有朝著目标努力工作的能力。一旦我下定决心做某事，我就要把它做好，评语：如“我的学习能力、适应能力很强。”“人际关系很好”等都是可提出的优点，但尽可能要提供与工作相关的证据，这会使你与众不同。?4.你有哪些主要的缺点？??回答样板：“我需要学会更耐心一点。我的性子比较急，我总要我的工作赶在第一时间完成。”?5.你想得到的薪水是多少？?回答对策：“劳动力市场价值”回答样板“我工资年限已经有10年了，薪水不是我唯一关心的事。我想先谈谈我对贵公司所能做的贡献，如果您允许的话。”?“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。”?你可以问：‘你们决定雇用我了吗？”如果答案是肯定的，报酬却使你不愿接受，你可以这样拒绝：?“谢谢你给我提供工作机会。这个职位我很想的到，但是，工资比我想要的低，这是我无法接受这份工作的原因之一。也许你会重新考虑，或者以后能有使我对你们更有价值的工作时再考虑我。”??6.你以前的经验和我们现在的工作有哪些联系？?回答样板：“在以前的工作中，我使用过很多与做好这项工作所需要的相同的技术。尽管是不同的企业，但管理企业都需要有我具有的组织和监督能力。在过去的年里，我使我的部门公司部门。我想在你们这样的发展型公司接受挑战，我感到我的经验为我走向这一步做好了准备。”?7.你对以后有什么打算？? .你？? 我希望从现在开始，五年之内能够在目前申请的这个职位上沉淀下来，未来的五年，对我个人来说，希望我的加入可以给公司带来更大的价值，同时我也希望自己能够在企业的平台上得到进一步的职业能力提升。 为什么选择这个职业？ 为什么？您在前一家公司的离职原因是什么？ 当老板在面试中问道：“你有没有什么想要问我们的问题?” 在您看来，怎么样才能算胜任这个岗位呢??或者,?如何评估员工在这个岗位上是否胜任呢?你要向面试官问的问题，要显示出你认真考虑过这个岗位或这家公司。你可以询问这个岗位的工作职责，公司，或是公司、以及企业文化的优势，以及企业的发展方向等等。 你为什么选择我们公司？”?? “我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”? 对这项工作，你有哪些可预见的困难？”?? “工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。” 如果我录用你，你将怎样开展工作”?? “首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”??? 我们为什么要录用你？ “我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力?，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！” (首先要明确团队目标。? 建立团队的目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。目标很重要，因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义，或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。? (建立好团队内部规则。? 没有规矩不成方圆，一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则，如岗位职责、权利的界定，团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证?一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，使整个团队充满活力。?? (学会宽容。宽容是一种很高的品质。? 在一个团队内部，由于每个团队成员的性格特征可能不同，考虑问题的出发点不同，难免会产生摩擦，但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评，甚至是不理解，而不能一味地去争执，许多东西需要时间去证明，争论没有任何意义。?? 确立团队成员标准，选对人上船。? 团队的目标确定了，就要选择正确的团队成员，该如何选择团队成员呢？我