草垛沟煤矿初步设计学位论文.doc

山西煤炭进出口集团左云草垛沟煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计说明书（修改版） PAGE  —PAGE 7— 总 论 一、项目建设背景 1、项目名称、所在位置及隶属关系 项目名称：山西煤炭进出口集团左云草垛沟煤业有限公司矿井兼并重组整合项目。 隶属关系:山西煤炭进出口集团左云草垛沟煤业有限公司隶属于山西煤炭进出口集团有限公司，行政区划隶属大同市左云县鹊儿山镇。 所在位置：山西煤炭进出口集团左云草垛沟煤业有限公司位于大同煤田西北部，左云县境内，东距大同市约34km，西距左云县城24km。 2、建设单位概况 山西煤炭进出口集团有限公司(以下简称山煤集团)成立于1980年，是全国四家具有煤炭出口成交权的出口企业之一和山西省唯一拥有出口内销两个通道的大型国有企业。山煤集团业务目前已形成三大支柱产业，即煤炭能源产业、高铁轮对制造产业和金融投资产业。截至2008年底，总资产达136亿元，职工总数6314人，子公司35个。2008年山煤集团共完成煤焦贸易量42.85Mt，销售收入达219亿元，利润10.4亿元。煤炭贸易已形成覆盖煤炭主产区、遍布重要运输线、占据主要出海口的独立完善的煤炭内外贸运销体系，在山西省煤炭工业布局中占有重要的位置，与20多个国家（地区）的煤炭用户及众多国内用户建立了长期稳定的贸易合作关系。山煤集团在2009年全国企业500强排名中列第254位，在山西省企业百强中位居第十位。 2008年5月15日，以山煤集团为主要发起人，成立了山煤国际能源股份有限公司，正在通过股份制改造和重组，实现产业与资本的融合，提升企业的核心竞争力及参与市场竞争的能力，争取到“十一五”末迈进国内先进的特大型煤炭产销企业行列。 3、项目前期工作与核准过程 中煤国际工程集团沈阳设计研究院2009年8月编制完成《山西煤炭进出口集团有限公司大同鹊山精煤有限责任公司左云煤炭企业兼并重组整合方案》，方案中规划山西煤炭进出口集团左云草垛沟煤业有限公司生产能力为0.60Mt/a。 晋煤重组办发[2009]9号文《关于大同市市直和左云县、大同县煤矿企业兼并重组整合方案的批复》对上述文件进行了批复。 二、编制设计依据 1、大同市煤田地质勘探队编制的《山西煤炭进出口集团左云草垛沟煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告》； 2、大同市煤炭工业局同煤规字(2009)135号文《关于对参与矿井地质报告、初步设计编写与审查单位及个人的工作要求》； 3、同煤规字［2010］232号关于《山西煤炭进出口集团左云草垛沟煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告》的批复； 4、中煤国际工程集团沈阳设计研究院编制的《山西煤炭进出口集团有限公司大同鹊山精煤有限责任公司左云煤炭企业兼并重组整合方案》； 5、晋煤重组办发[2009]9号文《关于大同市市直和左云县、大同县煤矿企业兼并重组整合方案的批复》； 6、山西煤炭进出口集团左云草垛沟煤业有限公司采矿许可证； 7、国家煤炭工业矿井设计规范(GB50215-2005)、煤矿安全规程(2010版)等现行的规程、规范以及国家煤炭开发的方针、政策； 8、山西煤炭进出口集团左云草垛沟煤业有限公司设计委托书； 9、山西煤炭进出口集团左云草垛沟煤业有限公司提供的原左云县鹊儿山镇草垛沟煤矿、原左云县管家堡乡曹家沟煤矿、原左云县鹊儿山镇镜子沟煤矿、原左云县鹊儿山镇斗子湾煤矿、原左云县管家堡乡斗子湾煤矿和原左云县张家场乡窑湾煤矿资料； 10、山西煤炭进出口集团左云草垛沟煤业有限公司提供的有关矿井工程建设的协议及资料等。 三、设计指导思想 认真贯彻执行国家能源开发的方针、政策及煤炭行业“规程”、“规范”， 在保证矿井设计规模和安全生产的前提下，以矿井资源条件及开采技术条件为基础，以市场需求为导向，以提高矿井经济效益为中心，尽量简化生产环节，充分依托山煤集团的技术及设备力量。以合理集中生产为出发点，以完善井上、下生产系统和安全设施为重点进行矿井技术改造，设计方案充分体现市场经济的特点，因地制宜选择生产工艺，系统设计简单实用。设备选型立足国内，先进可靠合理。最大限度地降低矿井初期投资和缩短矿井建设工期，力争通过精心设计和科学管理，把该矿井建设成规模合理、初期工程量少、建井工期短、见效快、效率高、效益好、符合煤矿发展趋势的地方现代化矿井。 四、兼并重组整合设计的特点 1、建设规模 本井的设计生产能力为0.60Mt/a。 2、井田开拓布署 矿井采用斜井开拓方式，主工业场地选择在原左云县鹊儿山镇斗子湾煤矿工业场地内，利用该矿的主斜井刷大断面后作为矿井的主斜井，装备800mm宽深槽强力皮带，在皮带一侧装备架空乘人器，担负全矿井的煤炭提升和人员升降井任务，并兼作入风井。利用该矿的副斜井刷大断面后作为矿井的副斜井，装备JK-3.0×1.5/31.5型单绳缠绕