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烟台开源建筑机械租赁站发展战略 第三章烟台开源建筑机械租赁站外部环境分析 3．1烟台开源建筑机械租赁站简介 烟台开源建筑机械租赁站于2006年年底开始策划，由2个投资人(以现金或 手中的设备折合现值投资入股)合伙发起，于2007年4月在烟台注册成立，主要 业务是针对烟台市场，向建筑施工企业租赁建筑机械设备，是一家小型租赁公司， 主要资产是9台塔吊，一台装载机，两台强制式搅拌机、三台自落式搅拌机及几 套钢筋加工设备，还有一批钢制脚手管和扣件和入股时的现金，机械设备加现金 总资产不到200万元，全部都是权益资本，没有负债。这家小型租赁公司只是中 国为数众多的传统的小型建筑机械租赁公司的一个缩影。 烟台开源建筑机械租赁站组织机构也非常简单，2个投资人分别为总经理和副 经理，总经理是最大投资者。下设财会1人，采购1人，维修安装5人。总经理 是公司的主???决策者，同时分管财会工作，副经理分管采购、维修安装，同时营 销工作由副经理承担。组织机构设置如图3-1所示。 成立伊始，世界金融危机还没有任何迹象，烟台房地产高潮也没有褪去，烟 台众多的大型外资及中外合资企业因为中国经济长期高速发展而进行大规模投资 扩建，以致烟台的建筑业热火朝天。当时烟台市的建筑机械租赁业异常繁荣，机 械设备根本不愁租，需要机械设备的建筑企业直接找上门。租赁企业所要做的只 是有选择地把机械设备出租给租价高、租赁期限长、付款信誉好建筑企业。在这 种大环境下，烟台开源建筑机械租赁站的经营在2007年取得了良好的收益，营业 12收入达到了100万元，去除各种费用及折旧，净利润达到了50万，做到了当年投 资成立，当年盈利，这对于一个小型的建筑机械租赁公司来说，是很难得的。然 而，当公司满怀信心地进入2008年，争取更大的发展的时候，实际情况却与公司 投资人的想象恰恰相反。世界金融危机爆发，中国经济发展的增速放缓，房地产 业开始变得不景气，烟台地区也未能幸免。烟台市大部分以对外出口为导向的外 商独资企业和中外合资企业出口锐减，导致现金流减少，利润降低，许多新建和 扩建项目暂停或推???。2007年租赁出去的机械设备于2008年陆续到期退租后，很 难找到其它客户。但是，有些费用和折旧却照常发生，致使2008年公司亏损。烟 台开源建筑机械租赁站经营陷入困境。 3．2建筑机械租赁业国内外发展现状及趋势 3．2．1国外建筑机械租赁业发展现状及趋势 建筑机械租赁业起源于二战后的美国，目前，世界三大租赁市场分别为美国、 日本、欧洲，美国是世界上建筑工程机械设备租赁业发展最成熟的国家，其10％ 的建筑工程机械租赁公司是大型公司(上市公司)。2006年世界租赁100强中，就 有近30家美国企业入围。亚洲租赁业最发达的国家是日本，其建筑工程机械租赁 企业中中型公司约占92％，2006年世界租赁100强中，日本的租赁公司就占到了 5家。欧洲的设备租赁业在80年代发展迅速，在欧洲，德国的租赁业发展最快， 其次是英国、法国、意大利。 世界建筑工程机械租赁市场年均营业额为300-400亿美元，仅美国的联合租 赁(United rentals，Inc．URL(NYSE))一家2005年的设备租赁额就已达21．76亿 美元，日本的Aktio株式会社在2005年租赁收入达到了650亿日元，澳大利亚的 National租赁公司在2005年租赁收入达到了8170万澳元【¨。美国的租赁额约占世 界租赁市场的一半，日本建筑机械租赁营业额每年约为8000亿日元，其次是德、 英、法、意、加等国家紧随其后。 国外的建筑机械租赁业的企业类型，也以中小型企业数量居多，大型企业数 量少，大型的跨国公司数量更少。以日本的建筑机械租赁业为例，按从业人数分 类，从业人员1～5人的占26．2％，6--10人的占21．5％，11～20人的占20．7％，21-50 人的占19．O％，51～100人的占7．3％，101～300人的占4．1％，大于300人的占1．2％。 据对604家日本租赁公司的人员构成调查，平均每家的从业人员为34．7人，其中， 13驾驶员1．2人，职员9．9人，管理人员6．6人，营业人员11．7人，其他人员5．3人。 据对617家日本租赁公司的经营计划调查，有10．6％的租赁公司将扩大租赁规模， 74．9％将维持现状，8．4％将缩小租赁规模。因此，维持和扩大租赁规模仍是国外工 程机械租赁的主流。大型公司扩大租赁规模的势头较强，如卡特比勒公司在全球 已开设1000个租赁场(站)，并将继续扩大营业规模[61． 在北美、欧洲等发达国家，建筑机械租赁占到建筑机械需求的80％，日本也 接近这一比例，特别是一些价格昂贵的大型设备，更是以租赁为主。国外租赁业 对应的租赁方式主要有两种： (1)实物性租赁 施工企业向租赁公司租赁建筑机械