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管理學基本原理
管理学基本原理;管理是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标;计划是从我们现在所处的位置到达将来预期的目标之间架起的一座桥梁
如果想使集体的努力有成效，人们必须了解期待他们完成的工作任务是什么
完整的计划包括目标、分解的任务和相应的指导原则;;领导主要表现在群众关系方面。领导意味着服从，大家愿意跟随那些满足大家需要、愿望和要求的领导人
控制包括考核与纠正，保证沿计划走，不出轨;目标管理建立在自我控制、
自我指导的概念的基础之上; [ 上级询问下属：]
你认为可完成什么目标？
什么期限内完成？
需要什么资源？;4、阶段性地跟踪指导目标的达成
5、拟定目标的反复循环过程;营业部的经营计划与策略;举大而不遗细
谋远而不弃近;;制定经营计划的程序;一、诊断的要点;二、设定目标的要点;三、提出方法的要点;四、评估的要点;思考——
如何判断团队的健康状况;总保费？总件数？
保费计划达成？
增员率？
脱落率？
转正率？
;正式员工正增长;人力净增长;从长远观点看——
怎样才能拥有健康成长的团队？;吸引人才 培养人才
提升队伍 健康成长
;;人品管理;人品管理;人品管理;我带领的团队为公司创造多大的价值，公司在多大程度上需要我？
我为属员提供多少指导与帮助，他们在多大程度上需要我？;人品管理;人品管理;不一定要大学毕业或具有高学历，但不能没有上进心和经得起痛苦考验的忍耐力;制度管理;制度管理;制度管理;制度管理;七人分粥（一）;七人分粥（二）;七人分粥（三）;七人分粥（四）;制度管理;我们做一切工作的目的——;我们每天关心的是：
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