4S店精品經营常犯的7个错误.pptVIP

4S店汽车精品经营常犯的7个错误;工商管理博士 国际注册企业管理师 中汽协会改装用品分会理事长 雄兵汽车电器有限公司董事长 ;精品经营求多、求大、不求精;只想开局，不想结局;4S店汽车精品经营发展;中国丰田的精品业务;;4S店领导对精品业务的认知;《中国4S店汽车用品经营状况调查》;精品经营不好四大原因;案例：办理登机牌;常见的组织结构;老板的思路决定发展结果;要解决的问题;陈秉跃其人;;;建议;关注成本，少考虑利润;经营者的思想;有趣的调查结果;汽车精品在4S店的状况;经营中的两种思维;;茅台的定价;利润的来源;;二轮定律;好产品的定义;好产品的定义;降低成本得利器－招投标;雄兵工业园的招标故事;当中得到的启示;参考：产品评价表（以智能钥匙为例）;精品经营求多、求大、不求精;精品销售不好的各种原因;汽车精品展示;汽车精品展示;4S店精品的选择;*;雪佛兰安装引??装饰板效果;排序;客户的信任 客户对汽车的不了解 担心加装后会对汽车产生损坏（如电器） 售后的保障 技术支持 专业的技师 专业的仪器及设备 ;精品五大赢利项目;精品选择的3个重点;建议;不注重精品的“前装”销售;4S店精品经营的困境;;广州星河湾;广州星河湾;三种方式;从中得到的启示;常见的精品销售方式;案例：厦门信达诺的汽车销售;坚持不是精品车不进展示厅的原则;凯美端精装车套餐明细;车顶牌;信达丰田的总结;小结;过于简单的定价方式;产品的定价;提高利润的三种途径;消费者对价格的习惯;常见的定价错误;经济学中的定价原理;定价是种“组合拳”;真正的事实;案例：底盘装甲施工;定价中的心理学;国外的样车展示（SOUL）;内装饰;白色的SOUL样车;样车改装实例;“磁石原理”在销售中的应用;注重推销，不重视营销;思考一下;展厅里的介绍;;销售中的重点;现代销售的要求;案例：加油与看房子;;如何应用在汽车精品营销;如何应用在汽车精品营销;如何看待市场竞争;不学习或过份学习;企业发展的高度取决于老板的思维;　　　20％的4S店明白汽车精品已成为一种新盈利增长点，并加以充分利用，已产生了巨大的效益； 　　　30％的4S店也意识到这种趋势，开始着手介入汽车用品，但苦于无经验，业绩不理想； 　　　而剩下的则仍未意识到用品对4S店未来发展的推动作用，还在维持现状！ ;关于学习的思考;学习的误区;共和国的女兵们;销售技能培训五步骤;对于精品经营的建议;做好精品得到不仅是利润，还有……;感谢各位的聆听