人事管理流程图人事管理程图.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人事管理流程图人事管理程图

公司发展战略  HYPERLINK \o 本资料来自 更多实用资料下载 人事部工作流程图(总图) 机构职责 组织 结构图 组织结构设置 职位说明书 工作分析 年度编制计划 定岗定编  HYPERLINK \l 招聘 招聘 …… 员工关系 培训发展 薪酬福利 绩效管理  HYPERLINK \l 岗位调整 岗位 调整  HYPERLINK \l 劳动合同 劳动合同  HYPERLINK \l 薪酬 薪酬  HYPERLINK \l 考核 考核  HYPERLINK \l 社保 福利  HYPERLINK \l 评估 评估  HYPERLINK \l 入职 入职  HYPERLINK \l 人才储备 人才储备  HYPERLINK \l 试用转正 试用转正  HYPERLINK \l 培训 培训  HYPERLINK \l 考勤 考勤  HYPERLINK \l 请假 休假 职业生涯  HYPERLINK \l 档案 档案  HYPERLINK \l 奖惩 奖惩  HYPERLINK \l 离职 离职 员工活动 招聘 员工进入——退出公司轨迹 劳动合同 入职 入职培训 试用 非正常退出 享受公司支持 转正 终止劳动合同 辞退 解除劳动合同 培训 辞职 奖惩 福利 薪酬 正常工作 执行公司制度 …… 请假 评估 考核 考勤 接受岗位调整 调薪 待岗 转岗 降职 晋升 在职 招聘  HYPERLINK \l _top ▲返回顶部用人部门人事部主管公司领导总经理关联流程人员空缺 有无编制 N Y 职位说明书 确定招聘方式 增补申请 审批 N 审批 Y 取消或延期 N Y 确定招聘渠道 招聘会聘渠道 媒体 猎头 校园 发布招聘信息 收集筛选简历 初试/ 笔试 复试 复试 特殊岗位人员复试 通过 通过 通过 简历存档 未通过 未通过 确定录用人选 录用通知书 录用 待遇谈判 接受 不接受 外部 内部 发布招聘信息 推荐自荐信 工作分析  HYPERLINK \l 薪酬 薪酬  HYPERLINK \l 入职 入职 资格验证 通过  HYPERLINK \l 档案 档案      绩效管理——考核  HYPERLINK \l _top ▲返回顶部被考核人考核人人事部总经理关联流程当月考核填写结束 公司考核项目评分 考核人评审 当月考核评审结束 考核记录 发布/归档 员工考核项目自评 SR/DSM公司考核项目评分表 考核评审确认 SR/DSM考核表 考核考勤表 考核启动 公司考核项目申请 审批 SR/DSM公司考核项目申请表 员工考核项目指定 员工考核项目自定 员工考核项目确定  HYPERLINK \l 考勤 考勤  HYPERLINK \l 薪酬 薪酬 SR/DSM考核表反馈  HYPERLINK \l 评估 绩效评价 公司考核项目申请结束 当月考核评审启动  绩效管理——评估  HYPERLINK \l _top ▲返回顶部被评估人评估人人事部公司领导关联规程辞退 处罚 培训 待岗 Y N 晋升 培养 奖励  HYPERLINK \l 考核 绩效考核 绩效是否符合岗位要求 个人报告书 评价 工作表现 自评 评价 沟通 评价结论 备案 确认 一次申诉 同意 不同意 受理调查 维持原结论 Y N  HYPERLINK \l 人才储备 人才储备  HYPERLINK \l 岗位调整 岗位调整  HYPERLINK \l 奖惩 奖惩  HYPERLINK \l 离职 离职  HYPERLINK \l 奖惩 奖惩  HYPERLINK \l 岗位调整 岗位调整  HYPERLINK \l 培训 培训 绩效评估表 改进计划 保持  HYPERLINK \l 劳动合同 劳动合同 不续签  HYPERLINK \l 劳动合同 劳动合同  HYPERLINK \l 档案 档案      薪酬

文档评论(0)

zyongwxiaj8 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档