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岗位工作说明书;目录|Content;总经理; 工作内容： （1）参加董事会会议，参与制定公司中长期发展规划、重大投资 项目，如实汇报公司日常运作情况，保障董事会在做各项决议时所 依据的公司经营状况方面咨询的准确性。 （2）组织制定本公司年度生产经营计划，确保计划与公司中长期发展规划的 一致性，操作的可行性，并切实能为公司增加效益。 （3）根据董事会授权，主持公司的日常经营管理工作，确保完成年度生产经营计划。 （4）对公司组织机构设置方案有决定权，确保组织机构设置遵循层级原则、管理跨 度原则、统一指挥原则、责权匹配原则、适当授权原则、执行与监督分离原则、精简 与效率原则。 （5）审批公司员工薪酬与奖惩方案，确保该方案能真正具有员工激励效果。 ; （6）依据公司晋升管理与人才储备制度，决定各位总监与各职能 部门负责人的任免，保证其符合公司人力资源长、中期规划。 （7）决定公司年度财务预算方案，提出公司税后利润分配方案， 弥补亏损方案和贷款方案，交董事会决定，确保各方案符合公司财务政 策、符合公司发展规划。 （8）根据公司费用审批制度，审批由总经理权限控制的各项经营管理费用支出， 并以此监督其是否符合各项财务政策与计划。 （9）根据董事会的授权，代表公司签署各种合同和协议，并保证其与公司产生 经营计划相一致。 （10）在董事会授权范围内，决定公司法人财产的处置和固定资产的购置，保 证其符合法人财产处置和固定财产购置的相关规定。 ;职责;职责四：资源管理 1、依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源。 2、负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策。 3、负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案。 职责五：管理经营层管理人员 1、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。 2、根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质。 3、开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。 职责六：对外关系管理 1、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系。 2、出席企业的重要公关活动。 3、处理企业的重大对外关系问题。 职责七：企业规章制定建设与监督实施 1、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整。 2、贯彻实施企业的各项规章制度。;绩效标准：;工作关系;岗位权限：;财务权限; 指： 对具有行政下属关系的人员，在 职务任免/工作分配/考核/薪酬分配/假务处理等方面的权利。;业务权限;工作环境：;任职要求;财务总监;工作内容：;工作职责：;绩效;工作关系：;岗位权限;环境; 一、具备扎实的经济学知识，财会、金融类本科以上学历。  二、英语四级以上，会使用电脑及财务软件。  三、谙熟财务、会计知识，了解外贸、金融基础知识。  四、系统掌握国家财经法律、法规、规章和方针、政策，了解国际财务、 会计通则。  五、熟悉本行业生产经营业务管理有关知识。  六、良好的组织与协调能力，良好的对内、对外沟通与交流能力，能调和 各方利害关系。  七、擅长财务规划、分析、决策，精通投、融资管理和资本营运管理。  八、善于使用人才和培育人才。  九、具有8???以上财务管理或5年以上大、中型企业财务经理岗位的工作经 验，高级会计师技术职称或注册会计师资格。  十、廉洁奉公，追求创新，严守机密，坚持原则。;文献资料法;多谢观赏！