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創业训练创业者模拟演练沙盘PPT介绍

《创业者模拟演练沙盘》产品介绍;A;B;C; 创业培训是传播知识,告诉你什么是对的,什么是错的,比如:创业的 定义,创业的意义与风险、创业原理等.创业训练主要是通过创业指导和创 业练习使学员掌握或提升创业的核心能力,把理念、知识变成一种行动决 策能力,让创业知识结合实际灵活运用起来。但实际当中两者又有密切的 联系,培训是理论的支持,训练是实践前的“练兵”只是两者的侧重点 不一样。 ; 是以二十一世纪中国创业浪潮背景下,发明者耿建星先生通过大量真实初创者的调研、分析、总结、研发而成的一套模拟创业者从工作到创业盈利的过程,本产品非常具有中国特色的创业特点,以提升内在、本质创业问题为核心,锻炼创业者的大局观、把握能力、决策能力为主线,将战略、战术、方法、思维融为一体,是初创群体了解创业、学习创业的优秀工具。;《创业者模拟演练沙盘》产品;案例一:;案例二:;创业训练针对中国本土创业环境开发;;创业沙盘推演脉络;创业推演涉及大量知识点;;1. 创业意识训练——没有创业意识的创业行为无异于自掘坟墓!!! 2. 创业思维训练——没有创业思维的创业行动是一场灾难!!! 3. 独立决策训练——没有谁可以帮你,创业过程与结果都来源于你的决策!!! 4. 创业知识运用训练——创业知识很有用,运用不起来就多走弯路吧!!! 5. 资源整合能力训练——资源整合贯穿创业过程,整合起来需要眼界、能力与方法!!! 6. 创业市场开拓训练——不做市场,利润哪里来? 7. 执行力训练——10%的计划,90%的执行,行动、行动、行动!!! 8. 系统建设训练——系统化建设项目,你能未雨绸缪吗? 9. 项目掌控力训练——掌控项目包含团队、市场、资源、壁垒,不要让风险无限增大!!! 10. 创业认知训练——初期靠激情,进入两重天,创业不能盲人模象。 通过训练让我们更有能力、方法、思路!!!;演练人员: 学生、社会创业者、创业培训老师、项目人、孵化企业 参与人数: 演练时间: 沙盘配置: 适用规则: 初级规则 中级规则 高级规则 ;创业沙盘开课准备与流程;;;;举例:???盘演练培训总结;储备期;创业者沙盘现场抓取案例:点评、分析;基础课程;学员感言;《创业者模拟演练沙盘》覆盖市场与区域;北京农学院—创业沙盘训练课程;清华深圳研修分院—创业沙盘演练;孵化器创业企业——创业训练;创业咖啡——创业训练;提高创商 理性创业

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